что строят возле стадиона в калининграде
Для острова Октябрьский в Калининграде разработан мастер-план. Почему это важно для всей страны
В Калининграде 12 июля был представлен мастер-план острова Октябрьский. На его территории появятся парки, вокруг действующего стадиона раскинется спортивный кластер, а жилая застройка будет квартальной и сомасштабной человеку. Конкурс был проведен в 2018 году по инициативе правительства Калининградской области, ДОМ.РФ и КБ Стрелка. Объясняем, почему разработка мастер-плана одного острова — важный этап в развитии российских городов.
Ночной вид на застройку в ландшафтном экопарке.
Что такое мастер-план
Так остров Октябрьский выглядит сейчас. Главное сооружение на его территории — стадион «Калининград», построенный специально к ЧМ-2018.
Мастер-план — инструмент для прогнозирования этапов развития территории и эффективного планирования ресурсов. Он составляется в форме, понятной для жителей, бизнес-сообщества и региональных властей.
На основе мастер-плана острова Октябрьский были разработаны концепции многофункциональной застройки, спортивного парка вокруг стадиона «Калининград», центрального парка и ландшафтного экопарка. Также в документах описываются решения по транспортной инфраструктуре, ландшафту, инженерным системам, принципам устойчивого развития, освещению и другим аспектам.
Что предложили победители конкурса
В 2018 году были подведены итоги закрытого международного конкурса на разработку мастер-плана Октябрьского острова, организованного КБ Стрелка и ДОМ.РФ. Победителем стало британское бюро LDA Design в консорциуме с российским MAP Architects и британским WSP.
Вид на застройку у Центрального парка. Alison Brooks Architects, КБ Стрелка
В разработке мастер-плана также участвовала международная группа консультантов, включая немецкую компанию Ingenieurbüro Kraft, российскую Colliers International, итальянскую Systematica Srl, а также Институт экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ и КБ Стрелка.
При этом бюро LDA Design разрабатывало ключевые проектные решения мастер-плана и концепцию спортивного кластера. КБ Стрелка занималась комплексным градостроительным анализом, разработкой технических заданий, финальных материалов и координацией работы экспертов. MAP Architects отвечало за архитектуру, а WSP — за транспорт, устойчивое развитие и умные технологии.
Над концепциями работали LDA Design (Великобритания), Alison Brooks (Великобритания), Juul Frost (Дания), Open Fabric (Нидерланды) и Turenscape (Китай).
LDA сформулировало десять ключевых идей мастер-плана: восстановление садово-паркового кольца города, активация пространств у воды, сохранение природного характера, сомасштабная жилая застройка, формирование новых центров городской жизни, знаковые архитектурные объекты, интеграция острова в существующую улично-дорожную сеть и создание развитой сети общественного транспорта, новый общегородской центральный парк, создание новых связей.
КТо будет жить на октябрьском острове
Ландшафтный экопарк. Turenscape, КБ Стрелка.
По разработанной концепции, остров станет местом с высоким качеством жизни для всех жителей города. Его территория будет удобной для горожан с разным ритмом жизни.
Так будет выглядеть школа на острове. Juul Frost Architects, КБ Стрелка.
Западная часть острова ориентирована на тех, кто ведёт более активный и насыщенный образ жизни — рядом с домом находятся магазины, кафе, рестораны, бизнес-центры, спортивная инфраструктура, музеи. Жилая застройка в этой части острова будет представлять собой кварталы с тихими дворами и активными внешними улицами.
Для людей, которые ценят более спокойный ритм жизни в окружении природы, предназначена восточная часть острова, на которой жилая застройка дома разместится в окружении ландшафтного экопарка. У большинства домов будет непосредственный выход к воде.
Двор со встроенным детским садом. Juul Frost Architects, КБ Стрелка.
Жители и сотрудники компаний в течение всего года смогут проводить время на свежем воздухе — в крупных парках, на городских площадях, набережных, в небольших скверах и покет-парках.
Чтобы остров стал более доступным для всех жителей города, будут созданы шесть новых мостов, один из которых будет велопешеходным. Сеть экспресс-автобусов свяжет остров с основными транспортными узлами города, Южным и Северным вокзалами и городским железнодорожным транспортом. Также на реке Преголи появятся маршруты водного такси.
Транспортно-пересадочный узел у Центрального парка. Alison Brooks Architects, КБ Стрелка.
Под малый и средний бизнес предусмотрены офисные помещения на первых этажах зданий — они сформируют активный фронт улиц и создают пешеходные потоки. Для крупных компаний будут созданы бизнес-центры, а рядом с объектами деловой инфраструктуры разместятся гостиницы и апарт-отели. Торговые центры будут вписаны в застройку, выступая в роли визуальных акцентов.
Вода, Зелень и Парки
Близость к воде — важная составляющая жизни на острове. Поэтому вдоль набережных будут пешеходные зоны, объединённые зелёными улицами. Дополнительно создаются искусственные каналы и сухие фонтаны. Одна из целей мастер-плана — восстановить зеленый каркас города.
Площадка для отдыха в ландшафтном экопарке. Turenscape, КБ Стрелка.
Ещё в 1920-е годы в Калининграде был создан «Зелёный пояс Шнайдера» — парковая зона на территории бывших фортификационных сооружений. В современном Калининграде от зелёных рекреационных зон мало что осталось. Система связанных озелененных пространств и бульваров, предложенная мастер-планом, замкнёт «Пояс Шнайдера»
Территория возле стадиона «Калининград» превратится в спортивный парк. Главная площадь, зоны для активного отдыха, прогулок и занятий спортом будут открыты для всех. Также в парке появятся физкультурно-оздоровительный комплекс, центр гребных видов спорта и фитнес-центр.
Площадь в Центральном парке. Open Fabric, КБ Стрелка.
Две крупных зелёных зоны на острове — центральный парк и ландшафтный экопарк. В пойменной территории острова будут воссозданы природные условия обитания местной флоры и фауны, в том числе небольшие насыпные острова с деревьями, водно-болотные угодья и заливные луга. Центральный парк станет местом отдыха всех калининградцев.
Как это реализовать и При чём тут Стандарт комплексного развития территорий
Остров Октябрьский станет пилотной площадкой применения Стандарта комплексного развития территорий. Стандарт позволит строить более качественное массовое жилье и повышать индекс качества городской среды. Этот документ по поручению Дмитрия Медведева разработали Минстрой России, ДОМ.РФ и КБ Стрелка.
Мастер-план острова Октябрьский был создан в соответствии с рекомендациями Стандарта. Например, мастер-план содержит центральную и среднеэтажную модели развития среды, которые обозначены в Стандарте комплексного развития территорий как приоритетные. Планировочная структура, включая размеры кварталов, плотность улично-дорожной сети и высотность, также соответствуют Стандарту.
Каток в Центральном парке. Open Fabric, КБ Стрелка.
Чтобы внедрить мастер-план, потребуется разработать Проект планировки территории острова и внести изменения в градостроительную документацию: Схему территориального планирования Калининградской области, Генеральный план, Местные нормативы градостроительного проектирования, Правила землепользования и застройки.
«Красиво и нереализуемо». Специалисты о концепции застройки Острова
Мастер-план застройки острова Октябрьский награжден британской премией The Pineapples 2020 в номинации «International Future Place». Это был единственный российский проект в числе чисто английских проектов-победителей. Теперь на основе концепции калининградские архитекторы работают над проектом планировки территории. И уже сейчас отмечают, что мастер-план — документ хороший и красивый. Но не реализуемый. Пообщавшись с экспертами, РБК Калининград выяснил, в чем проблема и какие пути решения возможны.
Прекрасное будущее
Мастер-план острова Октябрьский разрабатывали ДОМ.РФ и КБ «Стрелка» вместе с иностранными архитекторами по заказу правительства Калининградской области. Главные идеи по развитию этой территории — сохранение зеленого кольца города, развитие набережной, создание новых центров притяжения и рабочих мест, а также продуманная жилая застройка, рассчитанная на 86 449 человек.
«Судьям (жюри премии The Pineapple — прим. РБК Калининград) понравилось, как этот проект соединяется с большим городом и имеет хорошо продуманный план. Они также оценили, что мастер-план не обошел стороной проблемы этого места, в частности, с очень большим стадионом», — сообщает The Developer.
С городом остров должна соединить развитая сеть общественного транспорта: она включает даже водное такси. Более того, мастер-план предполагает шесть новых мостов, один из которых пешеходный.
Реализация проекта рассчитана примерно на 25 лет. Освоение восточной части острова, которое включает развитие территории ландшафтного экопарка, оценивается в 80 млрд рублей. Развитие территорий под застройку в западной части острова — еще в 94 млрд рублей. Об этом РБК Калининград сообщили представители ДОМ.РФ:
«Точность оценки на этапе разработки мастер-плана составляет плюс-минус 25%-40%. В мастер-плане приводится индикативная стоимость мероприятий в ценах 2019 года с разбивкой на семь этапов освоения территории острова Октябрьский вплоть до 2043 года», — уточнили специалисты.
Реальность
«Мастер-план задает общее видение и принципы, определенные рамки. Он пишет, например, что возможна разная этажность от двух до 14 этажей: построить меньше или выше мы не можем. То есть, детально он не регламентирует. Именно поэтому многие специалисты сходятся во мнении, что мастер-план — это такой общественный договор. Все понимают, что если мы сядем за стол, договоримся и будем делать то, что там написано, то у нас получится хороший результат», — объяснил российский урбанист и автор блога «Город для людей» Аркадий Гершман.
На основе предложенного мастер-плана региональная «Корпорация развития» готовит проект планировки территории. Проходят встречи и дискуссии с застройщиками. Главный вопрос в том, как доработать эту концепцию, чтобы она соответствовала реалиям, рассказывал ранее РБК Калининград директор Корпорации Андрей Толмачев.
«Сама по себе идея красивая. Но многое из того, что предложено, не стыкуется с нашими нормами и законодательством. Поэтому нереализуемо. Мы пытаемся максимально сделать все в соответствии. Но пока не очень получается, и сейчас со «Стрелкой», в том числе, общаемся. Делаем схемы, отсылаем им, чтобы они посмотрели и предложили свои решения выхода из ситуации», — сообщил Петр Черненко, главный архитектор проекта планировки.
Один из показательных примеров несоответствия концепции реалиям, по словам Черненко, это детские сады в шаговой доступности. Они запланированы внутри каждого жилого квартала. Технических проблем нет в том, чтобы сделать так, как предлагают проектировщики. Но, как отметил специалист, это делается в дополнении к существующей муниципальной системе учреждений дошкольного образования. Также Петр Черненко обратил внимание и на другую строну проблемы:
«Когда мы говорим о больших территориях, я могу посчитать количество детей, допустим, на тысячу населения. Но количество детей на несколько десятков семей я посчитать не могу: чем меньше цифра, тем сложнее расчет. И не понятно, как это будет на практике работать с учетом тех норм и ограничений, которые существуют сегодня в законодательстве и нормативах для детских садов».
Работа над проектом планировки территории, по словам Черненко, должна завершиться примерно в начале 2021 года. Но этот документ может быть утвержден только при скорректированных генплане и правилах землепользования и застройки Калининграда.
Глава региональной корпорации развития Андрей Толмачев пояснил, что существующий генплан острова и ПЗЗ не соответствует тому, что должно быть реализовано по мастер-плану КБ «Стрелка». Поэтому эти документы планируется уточнить и вынести на публичное обсуждение.
«Задача разработки мастер-плана незастроенной территории, каковой является остров Октябрьский — предложить новые идеи по ее дальнейшему развитию. Для целей этой работы бессмысленно опираться на действующие генплан и ПЗЗ, которые зачастую могут быть разработаны довольно давно. В таком случае ситуация должна быть обратной — на основании мастер-плана вносятся изменения в градостроительную документацию», — объяснили специалисты ДОМ.РФ.
Концепция и воплощение
«Очень важно пройти бурю эмоций, энергию этих обсуждений ровно для того, чтобы сформировать долгое инвестиционное предложение, чтобы не получилось так, как у нас любят играть в градостроительные конкурсы, потом еще раз конкурсы, а затем приходит инвестор и говорит: «Вам спасибо, но я буду реализовать тот проект, который тянет мою экономику». И в итоге реализует он что-то внешне похожее, но, к сожалению, не то, на что там все конкурсы были объявлены», — сказал глава региональной корпорации развития Андрей Толмачев.
Специалисты ДОМ. РФ отметили, что стараются не допускать серьезных отклонений на стадии реализации проекта. Для этого со стороны заказчика и разработчиков проекта устанавливается авторский надзор с требованием, чтобы документация соответствовала проектным решениям.
Однако, по словам урбаниста Аркадия Гершмана, в России практически никогда реализация проекта не соответствует тому, что было в концепции. А если и появляется что-то хорошее, то скорее, как исключение из правил.
«У нас с советских времен идет, что главный не архитектор, а строитель, у нас нет архитектурного надзора, и у городов немного механизмов влияния на застройщика. В законодательстве в принципе отсутствует термин «архитектура». Поэтому часто все упрощают. Но, если город будет давать участок застройщику с обременением: обязать его учитывать мастер-план, следовать пространственному регламенту — прописать это сразу в договорах, назначить адекватную цену — тогда это возможно. Но, наверняка, это будет нелегко», — сказал Гершман.
Проблема, о которой он говорит, связана с тем, что, в отличие от генплана и ПЗЗ мастер-план ничем не подкреплен законодательно. По сути, это просто красивая картинка.
«Концепция — это дополнительная работа, которая была сделана приемлемо с точки зрения организации среды. А с точки зрения инфраструктур уже сама концепция «Стрелки» вызывала много вопросов. Как была решена транспортная инфраструктура, социальная», — отметил Петр Черненко, главный архитектор проекта планировки.
С другой стороны, никто не мешает вписать мастер-план в общую стратегию развития города. Но и тут, как предупреждает урбанист Аркадий Гершман, могут быть сложности:
«Очень часто эти документы пытаются реализовывать только те люди, которые их приняли. А если меняется мэр, губернатор, депутаты, застройщики и так далее, то выходит, что это рамочное соглашение перестает работать».
Как сообщал РБК Калининград, правительство Калининградской области готовит документы, чтобы выставить на торги под застройку участки на острове Октябрьский.Речь идет о застройке площади 3 млн квадратных метров для проживания более, чем 86 тысяч человек. В плане предусмотрено возведение многоэтажных жилых домов севернее музейно-образовательного комплекса.
Оперный театр и жилые массивы: как изменится Октябрьский остров в Калининграде (эскизы)
Приступить к строительству культурно-образовательного комплекса на острове Октябрьском в Калининграде планируется в первом квартале 2019 года. Территорию будущего центра На Острове в Калининграде начали строить многофункциональный культурный центр (фото)
Окончание работ запланировано на второй квартал 2020 года
» href=»https://klops.ru/news/2018-12-05/185195-na-ostrove-v-kaliningrade-nachali-stroit-mnogofunktsionalnyy-kulturnyy-tsentr-foto»>огородили в конце декабря, а в начале января президенту Владимиру Путину показали грандиозные проекты. «Клопс» выяснил, как скоро калининградцы смогут посетить филиал Большого театра и увидеть шедевры Эрмитажа, а главное — кто за это заплатит.
Что будет включать в себя культурно-музейный комплекс?
Под строительство выделено два участка, уже оборудованных инфраструктурой (спасибо чемпионату мира). На первом появится площадь искусств, где разместятся филиал Большого — Калининградский театр оперы и балета, Высшая школа музыкального и театрального искусства и собственно музейный комплекс, в создании которого будут участвовать Третьяковская галерея, Эрмитаж и Русский музей.
На втором участке — образовательный блок. Здесь построят хореографическое училище и филиал Центральной музыкальной школы, где будут преподавать приглашённые специалисты. Предполагается, что на этой территории появятся интернат для учащихся и жилой квартал для деятелей культуры. По словам региональных властей, необходимое количество квартир и апартаментов уже просчитано и заложено в проекте.
Губернатор Антон Алиханов уверен, что центр будет пользоваться популярностью.
«Регион у нас растёт — мы перешагнули миллионную отметку, также растёт турпоток. Это говорит о том, что эти комплексы будут востребованы. Хочу отметить, что наличие таких знаковых объектов будет способствовать развитию новой территории, которая станет отдельным районом города», — сказал Антон Алиханов.
Президент РФ пошутил, что музей оказался закрыт, когда он захотел посетить его
«Захотел вчера (7 января — прим. редакции) посетить Эрмитаж, говорят: Эрмитаж закрыт. Был бы филиал здесь, в Калининграде, я бы обязательно пришёл», — сказал глава государства.
Проект на Острове, в свою очередь, станет частью другой «хотелки» — Музейного квартала, который, как планируется, 600 га в центре города: что будет представлять из себя музейный квартал в Калининграде (видео)
Проект музейного квартала планируют реализовать уже к 2024 году
» href=»https://klops.ru/news/obschestvo/171294-600-ga-v-tsentre-goroda-chto-budet-predstavlyat-iz-sebya-muzeynyy-kvartal-v-kaliningrade»>начнёт функционировать к 2023 году. В него войдут десять музеев, десять гостиниц, 20 ресторанов и кафе, три пешеходных моста. Символическим центром станет Кафедральный собор. Говорили и о том, что войдёт в квартал и Дом Советов как мультимедийный выставочный комплекс с шоу-румами и дизайн-студиями. Было это, однако, ещё до того, как региональные власти озвучили мысли по переезду туда.
За чей счёт банкет?
На эти цели уйдёт более 12 млрд в год
В качестве генерального подрядчика выступит «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга, строивший Крымский мост. Эта же компания займётся аналогичными центрами во Владикавказе, Владивостоке, в Кемерово и Севастополе.
Пока неясно, кто именно будет финансировать крупный комплекс. Речь, между тем, идёт о нескольких миллиардах. По словам замглавы Минфина России Антона Котякова, содержание всех четырёх центров обойдётся в 12–14 млрд рублей в год.
«Сумма будет уточняться в зависимости от технических условий каждого объекта и штатной численности центров. По устной информации глав отдельных субъектов мы сегодня знаем, что часть расходов регионы готовы взять на себя», — пояснил он.
На эти цели уйдёт более 12 млрд в год
«>источником финансирования станет всё-таки федеральный бюджет.
Что ещё будет на Острове?
В сентябре прошлого года Алиханов анонсировал создание мастер-плана комплексной застройки всей территории. Победителем закрытого международного конкурса стало бюро LDA из Великобритании, занимавшееся проектированием Олимпийского парка в Лондоне. Компания должна Разработчик проекта Олимпийского парка в Лондоне создаст план застройки Октябрьского острова
Всего в конкурсе приняли участие 82 участника из 12 стран
«>сделать проект на весь остров площадью 385 гектаров с учётом перспективных планов, в том числе появления специального административного района и культурно-спортивного хаба.
Если с западной частью Острова, где разместится культурный комплекс, более-менее понятно, то конкретики по освоению восточной части (от Восточной эстакады до Берлинки) нет. Есть только желаемая дата — до 2026 года. При этом реализация проекта со Октябрьский остров планируют застроить жилыми кварталами до Берлинского моста
На развитие территории выделят около 78 млрд рублей
«>строительством жилья, коммерческой недвижимости и созданием социальной инфраструктуры оценивается в немалую сумму — в 78 млрд рублей. Во время инвестиционного послания прозвучало заявление о готовности регионального правительства бесплатно отдавать инвесторам под застройку эту часть Острова. Глава региона пояснил, что инвесторам, пожелавшим освоить восточную часть, потребуется проводить консолидацию грунтов и всё подготовительные работы, которые велись перед возведением стадиона.
Никто не экономил. Почему федеральную стройку на Острове не сдали в срок
Общеобразовательный комплекс на острове Октябрьский должны были сдать в эксплуатацию год назад, к 1 сентября. Сегодня он готов на 90%. Как заявляют подрядчики, построить здания вовремя помешала пандемия и ее последствия, а также нехватка квалифицированных кадров в Калининграде. Об этом во время пресс-тура журналистам рассказал генеральный директор компании-подрядчика «Стройтрансгаз-Запад» Андрей Федоров.
Из чего состоит образовательный комплекс
На первом этапе строительства на восточной площадке острова Октябрьский появятся:
— учебный корпус филиала Московской государственной академии хореографии (МГАХ) на 150 учащихся с концертным залом и интернатом для учащихся на 150 мест;
— корпус филиала Центральной музыкальной школы (ЦМШ) при Московской государственной консерватории им. П.И.Чайковского на 150 учащихся с концертными залами и интернатом для учащихся на 75 мест;
— общеобразовательная школа на 550 учащихся.
Все здания соединены между собой теплыми переходами, чтобы детям не пришлось выходить на улицу.
В общеобразовательной школе есть бассейн из двух чаш — для младших и старших классов, читальный зал с панорамным окном, библиотека, тренажерный зал и столовая для музыкантов и артистов балета. Школа, бассейн и интернаты приспособлены, в том числе, для обучения маломобильных групп населения.
Покрытия внутри помещений, спортивный и музыкальный инвентарь в комплексе частично импортные. Часть оборудования уже лежит на складах и готова к монтажу. В классах и бальных залах, например, установят интерактивные жидкокристаллические панели.
«Наша специфика — балетные залы. Мы получили подложку (под напольное покрытие — прим. РБК Калининград) специализированную, для того, чтобы заниматься классическим танцем. И, собственно говоря, само покрытие тоже специализированное. В России есть аналоги, но мы делаем все-таки на годы, десятилетия, может даже больше.
Это не на один год и не на десять. Поэтому мы берем все то лучшее, что мы можем использовать. Естественно, там, где есть возможность, было импортозамещение. Но там, где принципиальная позиция, а для нас это принципиально, у нас дети занимаются — здесь никто не экономил, все прекрасно понимали, что надо брать лучшее из того, что есть на рынке», — сообщил директор филиала МГАХ в Калининграде Артем Шпилевский.
На территории комплекса обустраивают детскую и две спортивные площадки — для подвижных игр и территорию с футбольными воротами и трибунами.
В двух интернатах учебных заведений поселят детей из других регионов и муниципалитетов области. В интернате ЦМШ, например, оборудованы 38 жилых блоков, где в каждом есть по две жилые комнаты, гардеробная, санузел и прихожая. 37 из них рассчитаны на проживание четырех человек в каждом, еще один — для трех человек, один из которых с ограниченными возможностями здоровья. На каждом этаже предусмотрена общая комната для приема пищи и хозблок.
Концепция зданий утверждалась на градостроительном совете. Решено было облицевать здания клинкерным кирпичом и ламелем, чтобы вписать в стилистику города и «отдать дань уважения его архитектуре». Волнообразный забор из композиционного материала изначально не предусматривался проектом, но, по словам Андрея Федорова, потом его бесплатно спроектировал главный архитектор области Евгений Костромин — по просьбе региональных властей.
Проблема «плавающих» грунтов
Неровности грунта на прилегающей территории, кстати менее заметные, чем возле стадиона «Калининград», подрядчик назвал запланированными. «Разуклонка находится в рамках проекта. У нас есть отводная канализация — все перепады высот идут в стороны дождеприемных ливневых колодцев», — пояснил директор компании-подрядчика. По его словам, компания ведет ежемесячный геомониторинг.
Вице-премьер Илья Баринов добавил, что консолидация грунтов идет в течение пяти лет. В случае возникновения проблем устранять их будет подрядчик по гарантии, заверил он.
На втором этапе возле образовательных учреждений построят многоэтажные жилые дома для сотрудников образовательно-музейного кластера и общежитие. Ввести их в эксплуатацию планируют 30 декабря этого года. Сейчас там идут отделочные и пусконаладочные работы.
Третий этап строительства будет вестись на западной площадке Острова в районе Второй эстакады. Филиал Третьяковской галереи уже строится, в начале следующего года должно закончиться проектирование и начаться первые строительно-монтажные работы на зданиях филиалов Большого театра и Российского государственного института сценических искусств. Их, согласно графику, должны сдать в конце декабря 2023 года.
Почему задерживается строительство
В строительстве комплекса использовались импортное оборудование и материалы, но из-за пандемии их невозможно было доставить из-за закрытых границ, — объяснил Федоров.
«Был какой-то момент, когда практически часть работ пришлось приостановить. Это все повлекло сдвижку сроков. Не забывайте, что Калининград — обособленная зона с точки зрения логистики и поставки стройматериалов, прохода границ.
Калининград не может обеспечить строительство такого комплекса, это просто невозможно, учитывая объем строительных материалов, объем трудовых ресурсов. Один из вопросов который также важен, — отсутствие в регионе квалифицированных кадров, в том объеме которые «Стройтрансгаз» может привлечь.
Потому что, если мы даже возьмем период пусконаладочных работ, [нужны] инженеры КИП (инженеры КИПиА организуют и контролируют наладку, монтаж, техническое обслуживание и ремонт контрольно-измерительных приборов и автоматики — прим. РБК Калининград), особые люди со специальным образованием. Это тоже проблема, их в Калининграде нет в таком количестве. Плюс вопросы экономики. Есть цена, стоимость контракта, которую невозможно сдвинуть сейчас. И многие подрядчики заходят на объект и делают работы за свой счет», — пояснил Федоров.
Он добавил, что у подрядчика, АО «Стройтрансгаз», есть свои фонды, которые позволяют вести работы в разных регионах с помощью собственного персонала — работники трудятся вахтовым методом. Особенно это касается ведущих специалистов узких специальностей.
Вице-премьер регионального правительства Илья Баринов подчеркнул: несмотря на то, что часть используемых материалов импортные, поставщики — местные, а потому часть маржи остается в экономике региона.
По словам Баринова, на стройке комплекса работают 700 жителей Калининградской области, и зарплаты у них от 70 тысяч рублей.
Сколько стоит строительство и содержание комплекса
Точную стоимость строительства образовательной части кластера представители фирмы-подрядчика не назвали. Известно, что суммарная стоимость всего музейно-образовательного кластера (вместе с филиалами Третьяковки и Большого театра) изначально оценивалась в 27 млрд рублей.
«Сейчас идет корректировка цены. Из общей сметы могу сказать, что общеобразовательная школа [стоит] 1,8 млрд. Эти средства будут освоены после того, как мы получим акт ввода», — пояснил гендиректор «Стройтрансгаз — Запад» Андрей Федоров.
Он также отметил, что затраты на ежегодное содержание образовательного комплекса сейчас просчитываются федеральным заказчиком — фондом «Национальное культурное наследие».
«Здесь очень много различных моментов и факторов. Это и разделение ответственности между пользователями территории, кто за что отвечает, и обслуживание инженерных сетей, а это очень большие деньги», — сообщил он.
Илья Баринов подчеркнул, что региональный бюджет в содержании центра участвовать не будет, поскольку это федеральный проект.
Как будут учиться дети с 1 сентября?
1 сентября в филиале Центральной музыкальной школы при Московской государственной консерватории им. П.И.Чайковского начнут обучение 64 ребенка. Семь из них — жители других регионов России.
До ввода зданий в эксплуатацию, ученики 3-11 классов будут заниматься дистанционно, а первый и второй классы — очно в арендуемых помещениях. Ориентировочно переехать на Остров музыканты смогут в конце октября-начале ноября, сказала директор филиала Лариса Волкова.
Директор академии хореографии Артем Шпилевский в своих прогнозах был менее оптимистичен и заявил, что занятия в новых корпусах начнутся после Нового года. До этого времени дети продолжат обучение в головном филиале МГАХ в Москве.
Директор Балтийской Высшей школы музыкального и театрального искусства (филиал РГИСИ) Юлия Алейникова отметила, что сейчас дети учатся в арендуемых помещениях в Калининграде и будут учиться на Острове с 1 сентября 2024 года.
Культурно-образовательный и музейные комплексы возводятся по решению президента Владимира Путина в Калининграде, Севастополе, Кемерово и Владивостоке. Строительство ведет группа компаний «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко по заказу Фонда проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие», которую спонсирует «Роснефтегаз» (владелец контрольного пакета акций «Роснефти», 10,97% акций «Газпрома», а также 26,36 % акций ОАО «Интер РАО»).
Как писал РБК Калининград, открыть школы на острове Октябрьский планировали еще к прошлому учебному году, однако сроки сорвались из-за финансовых проблем федерального заказчика. 9 апреля 2021 года заместитель министра культуры Владимир Осинцев посетил строительную площадку будущего культурно-образовательного центра. Чиновник заявил о необходимости ускорить темпы работ.