медицинская эффективность здравоохранения может измеряться такими показателями как тест

Медицинская эффективность здравоохранения может измеряться такими показателями как тест

Введение

При этом важнейшей тенденцией развития систем здравоохранения экономически развитых стран является смещение приоритета от максимальной экономии расходов при оказании медицинской помощи к максимальной эффективности использования задействованных ресурсов.

Целью нашей работы является исследование категории эффективности с учетом специфики системы здравоохранения.

Эффективность в системе здравоохранения

Обычно под понятием «эффективность» понимается степень достижения конкретных результатов. При этом понятие эффективности в здравоохранении не может быть отождествлено с общеэкономической категорией эффективности. В здравоохранении даже при применении самого квалифицированного труда и использовании современной медицинской техники может быть «нулевой» и даже «отрицательный» результат.

Эффективность системы здравоохранения, его служб и отдельных мероприятий измеряется совокупностью показателей, каждый из которых характеризует какую-либо сторону процесса медицинской деятельности. Эффективность системы здравоохранения не может быть определена однозначно. Применительно к здравоохранению выделяют три типа эффективности: социальную; медицинскую; экономическую.

В отличие от других отраслей народного хозяйства, результаты тех или иных мероприятий здравоохранения, его служб и программ анализируются с позиций социальной, медицинской и экономической эффективности, среди которых приоритетными являются медицинская и социальная эффективность. Без оценки результатов медицинской и социальной эффективности не может быть определена и экономическая эффективность. Существует взаимосвязь и взаимообусловленность между медицинской, социальной и экономической эффективностью.

Любой вид врачебной деятельности, комплекс оздоровительных, гигиенических и профилактических мероприятий в отдельных коллективах и на административной территории должен оцениваться с точки зрения социальной, медицинской и экономической эффективности. Ведущим критерием оценки эффективности могут быть только показатели здоровья в динамике (снижение заболеваемости, смертности, инвалидизации, увеличение продолжительности периода трудовой деятельности и др.).

Экономическая эффективность в здравоохранении не может являться определяющей при выборе тех или иных средств профилактики, лечения, организационных форм оказания медицинской помощи. Однако критерии экономической эффективности наряду с медицинской и социальной эффективностью могут помочь в установлении очередности проведения тех или иных мероприятий в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

Особенностью здравоохранения является и то, что затраты на оказание медицинской помощи могут превысить ожидаемый экономический результат. Например, выздоровление трудоспособного работника, которое будет означать уменьшение потерь национального дохода от недопроизведенной продукции, принесет значительный экономический эффект. В то же время выздоровление нетрудоспособного пенсионера или инвалида не принесет экономического эффекта, более того, будет означать дополнительные потери в связи с необходимостью выплаты пенсии по старости или пособия по инвалидности.

В медицине нет четкой взаимосвязи между количеством затраченного врачом труда и конечным результатом. Не всегда сэкономленный за счет восстановления здоровья труд больше вложенного врачом на одну и ту же величину. Например, при одинаковой патологии на пожилого человека будет затрачено больше времени и средств, чем на молодого, а результат может быть неоднозначным.

Для понимания особенностей проявления экономической эффективности в здравоохранении большой интерес представляет анализ эффективности последовательных затрат труда медицинских работников. Наиболее эффективными являются первоначальные затраты труда на уровне, обеспечивающем перелом в ходе болезни. Последующие затраты способствуют ускорению выздоровления, но, в принципе, они уже не являются столь эффективными, как первоначальные.

Методические подходы к определению экономической эффективности системы здравоохранения основываются прежде всего на определении стоимости отдельных видов медицинских мероприятий, а также величины ущерба, наносимого теми или иными заболеваниями. Стоимостные показатели лежат в основе определения экономической эффективности системы здравоохранения. В конкретных расчетах эта эффективность может измеряться частным от деления суммы, отражающей выгоду (экономический эффект) от данного мероприятия, на сумму расходов на него.

Под экономическим эффектом обычно понимают предотвращенный экономический ущерб, то есть тот ущерб, который удалось предотвратить в результате применения комплекса медицинских мероприятий.

Экономический эффект определяется как разница между экономическим ущербом вследствие заболевания или смертности до и после применения лечебно-профилактических мероприятий.

Показатели эффективности должны отвечать следующим требованиям: иметь количественное выражение, быть простыми в расчете, иметь доступную и надежную информационную базу.

Экономическую эффективность можно рассчитать по формуле:

экономические затраты, связанные с медицинской программой

Медицинская эффективность рассчитывается по формуле:

Число случаев достигнутых медицинских результатов

Число оцениваемых случаев

Социальная эффективность рассчитывается по формуле:

Число случаев удовлетворенности пациента медицинской помощью

Число оцениваемых случаев

При оценке полученных показателей эффективности можно исходить из следующих критериев:

1) эталона показателя, к которому должны стремиться работники системы здравоохранения (К=1), а в случае экономической эффективности (К>1);

2) среднего показателя для лечебно-профилактического учреждения, отделения, региона в целом;

3) динамики данного показателя у конкретного врача, в отделении, в лечебно-профилактическом учреждении [6].

Существенную роль при оценке эффективности играют информационные системы. Собираемая органами управления здравоохранением медицинская статистика предоставляет богатый инструментарий для разработки показателей эффективности. Детальная медико-демографическая информация и сведения об оказанных медицинских услугах могут быть получены из отчетных форм, составляемых учреждением и органами управления здравоохранением. Подробные данные об использовании финансовых ресурсов также могут быть предоставлены медицинскими учреждениями.

Тем не менее ряд показателей эффективности медицинских услуг не представлен в рамках системы государственной статистики. Такие показатели относятся прежде всего к медико-социальной эффективности услуг здравоохранения и отражают качество медицинской помощи. По нашему мнению, необходима разработка системы индикаторов эффективности, характеризующих степень достижения поставленных целей. При разработке методик мониторинга и оценки, в первую очередь, должны быть определены индикаторы, используемые для оценки достижения результатов. Разрабатываемые показатели должны отражать деятельность по оказанию рассматриваемой услуги, измерять результат деятельности по предоставлению услуги, быть измеряемыми с точки зрения проведения оценки и достижимыми в течение отчетного временного периода. Использование интегральных индексов эффективности позволяет учитывать множество факторов, влияющих на конечный результат.

Читайте также:  Что нужно сдавать чтобы поступить на юриста

В настоящее время нормативно-правовые документы не содержат точных указаний, на основании которых выбираются индикаторы эффективности. Тем не менее, несмотря на трудности в разработке единой системы индикаторов эффективности, комплексное использование информации в системе здравоохранения в контексте повышения экономической и социальной эффективности медицинской помощи представляется очень важным.

По мнению авторов, для этого потребуется разработка методики оценки эффективности развития здравоохранения, основанной на медико-экономических стандартах медицинской помощи с применением автоматизированных информационных систем для анализа этой эффективности.

Сравнительный количественный анализ индикаторов эффективности деятельности различных лечебно-профилактических учреждений по итогам конкретного года позволяет ответить на многие управленческие вопросы, но наиболее ценная информация может быть получена при проведении мониторинга показателей на протяжении нескольких лет. При этом при практических расчетах показателей в качестве нормативного значения должны использоваться стандарты качества и медико-экономические нормативы.

Выводы

Основываясь на вышеизложенном, можно сделать следующие выводы:

Важной особенностью категории эффективности системы здравоохранения является то, что оценивать ее приходится в трех аспектах: социальном, медицинском и экономическом. При этом социальная и медицинская эффективность являются определяющими при выборе той или иной медицинской технологии. Показатели экономической эффективности, необходимые для выбора наиболее оптимальных вариантов финансирования, могут помочь в установлении очередности проведения тех или иных мероприятий в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

Таким образом, эффективность рассматривается с позиций получения максимального социального и медицинского эффекта при минимальных финансовых затратах. В целом она отражает усилия управленцев в области здравоохранения по превращению затрат в качество.

Методология сравнительной оценки эффективности систем здравоохранения разных уровней позволяет отражать результаты работы на уровне учреждений и отдельных территорий посредством расчета количественных индикаторов, характеризующих эффективность медицинской помощи.

При этом за счет систематизации данных можно эффективно использовать обширную базу данных годовой статистической отчетности, управленческой и бухгалтерской отчетности и на этой основе оперативно выявлять негативные тенденции в работе всей системы здравоохранения, осуществляя поиск резервов ее совершенствования. Для этого потребуется разработка методики оценки эффективности системы здравоохранения, основанной на медико-экономических стандартах медицинской помощи с применением автоматизированных информационных систем для анализа этой эффективности.

Сравнительная оценка индикаторов социальной, медицинской и экономической эффективности с использованием автоматизированной информационной системы является основой для принятия эффективных управленческих решений тактического и стратегического характера: в отношении эффективности использования трудовых и материальных ресурсов, расходования бюджетных средств, деловой активности на рынке медицинских услуг. Возможность использования унифицированных индикаторов в системе медицинских учреждений и сравнение их с нормативными значениями (стандартами) позволяет в динамике проводить мониторинг эффективности системы здравоохранения на разных уровнях, в том числе на уровне отдельных учреждений, что дает возможность оперативно и обоснованно осуществлять управленческие воздействия.

Источник

OZZO_vse_testovye_voprosy

Укажите пути повышения эффективности использования коечного фонда:

2) усиление преемственности в работе стационара и поликлиники

3) увеличение показателей работы койки в году

Показатель уровня госпитализации населения рассчитывается как:

1) число госпитализированных больных * 1000 / численность населения

Критерии качества профилактической работы в детской поликлинике 2) полнота и своевременность проведения профилактических мероприятий

Совершенствование стационарной помощи может быть достигнуто за счет:

1) использования новых современных медицинских и организационных технологий

2) организации стационаров дневного пребывания

Обеспеченность населения стационарной медицинской помощью характеризуется 1) числом коек на 1000 жителей

Обеспеченность населения амбулаторно-поликлинической помощью характеризуется:

1) числом врачебных должностей, занятых этим видом помощи

2) числом посещений в поликлинику на одного жителя в год

Показателями деятельности стационара являются:

1) функция (занятость) койки

4) средний срок госпитализации

Показатель функции (занятости) койки расчитывается как:

3) число проведенных больными койко-дней за год / число среднегодовых коек

К критериям использования коечного фонда относят все, за исключением

2) обеспеченности койками

Полнота охвата периодическими профосмотрами это:

1) удельный вес осмотренных лиц от общего количества подлежащих осмотру

При расчете показателя общей заболеваемости населения учитывается: 1) общее число зарегистрированных заболеваний

При расчете показателя первичной заболеваемости населения учитывается: 2) число заболеваний, с впервые в жизни установленным диагнозом

При расчете оборота койки используется: 1) среднегодовое число коек

Обеспеченность населения больничными койками это: 1) число больничных коек на 10000 жителей

К показателям, характеризующим штаты учреждения, относятся:

1) укомплектованность штатов

2) удельный вес врачебных должностей, занятых в поликлинике

К показателям, характеризующим деятельность поликлиники, относятся:

1) среднее число посещений на 1 жителя в год

2) нагрузка на врачебную должность

3) полнота охвата периодическими осмотрами

4) полнота охвата диспансерным наблюдением

При расчете среднего числа посещений на 1 жителя в год используется:

1) число посещений врачей

2) число посещений врачами на дому

При расчете нагрузки на врачебную должность (функции врачебной должности) используется:

1) число посещений врача поликлиники

2) число посещений врачами на дому

К показателям, характеризующим деятельность стационара, относятся: 1) среднее число дней работы койки в году 4) оборот койки

К показателям, характеризующим медицинскую помощь беременным, роженицам и родильницам относятся:

1) своевременность взятия беременных на учет

2) полнота обследования беременных

3) частота родов осложненных кровотечением

4) все вышеперечисленные

На второй ступени уровня медицинской организации ведомственного контроля экспертизу качества медицинской помощи осуществляют:

2) заместитель главного врача по клинико-экспертной работе (КЭР)

3) заместитель главного врача по лечебной работе

На третей ступени уровня медицинской организации ведомственного контроля экспертизу качества медицинской помощи осуществляет:

4) врачбная комиссия (ВК) медицинского учреждения

Управление любым объектом осуществляется по принципу: 3) иерархическому

Читайте также:  мужчина блокирует и разблокирует зачем

3) стратегический, тактический, оперативный

Функции стратегического уровня управления:

3) прогнозирование, планирование, проекторование

Функции тактического уровня управления: 4) организация и анализ

Функции оперативного уровня управления: 1) регулирование

Главным ресурсом управления является: 5) кадры

Технология управленческой деятельности включает ниже перечисленные элементы:

В понятие «децентрализация» управления здравоохранением в новых условиях входят следующие составляющие:

1) сокращение мер административно-принудительного воздействия по вертикали

3) децентрализация бюджетного финансирования

4) поступление средств на обязательное медицинское страхование на территориальном уровне

Основные средства контроля качества медицинской помощи:

1) медицинские стандарты

2) экспертная оценка

3) показатели деятельности ЛПУ

4) анкетирование населения

5) все перечисленные

Виды планов по срокам исполнения:

При расчете среднего числа посещений на 1 жителя в год используется: 1) число посещений врачей 3) число посещений врачами на дому

К показателям, характеризующим штаты учреждения, относятся:

2) укомплектованность штатов

3) удельный вес врачебных должностей, занятых в поликлинике

Обеспеченность населения амбулаторно-поликлинической помощью характеризуется: 2) числом посещений в поликлинику на одного жителя в год

Необходимая численность населения для создания терапевтического участка составляет: 2) 1800 чел. взрослого населения

Виды планов по принимаемым решениям:

К критериям использования коечного фонда относят все, за исключением 4) обеспеченности койками

Необходимая численность населения для создания акушерско-гинекологического участка составляет:

СОВРЕМЕННАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ВКЛЮЧАЕТ:

1) расширение подготовки специалистов в области первичной медико-санитарной помощи

2) совершенствование аттестации и сертификации специалистов

3) изменение соотношения врач-сестра в сторону увеличения числа последних

4) распространение практики подготовки специалистов по целевым заказам органов здравоохранения

5) все вышеперечисленное

Необходимая численность населения для создания педиатрического участка составляет: 2) 800 детей и подростков

1) наука, изучающая проблемы эффективного использования ограниченных ресурсов и управления ими с целью максимального удовлетворения потребностей человека

ФОНД СРЕДСТВ ОМС ФОРМИРУЕТСЯ ЗА СЧЕТ:

1) страховых платежей органов исполнительной власти за неработающее население

4) страховых взносов на ОМС со стороны работодателей

Лицензирование медицинского учреждения включает:

2) определение видов и объема медицинской помощи, осуществляемых в МО

3) выдачу документов на право заниматься определенным видом лечебно-профилактической деятельности в системе ОМС

4) оценку степени квалификации медицинского пресонала

2) отраслевая экономическая наука, которая исследует действие объективных экономических законов, влияющих на удовлетворение потребностей населения в сохранении и укреплении здоровья

медицинской помощи в расчете на 1 человека из средств бюджетов и средств ОМС

ОСНОВНЫЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ:

1) мягкий инвентарь

2) медицинское оборудование

4) лекарственные средства

ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ОМС УТВЕРЖДАЕТСЯ НА УРОВНЕ: 1) Правительства РФ

Объектом медицинского страхования является: 1) риск наступления страхового случая

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ: 2) ценные бумаги и платежные карты 4) российская и иностранная валюта

Целью аккредитации медицинского учреждения является:

1) установления соответствия стандарту качества медицинской помощи

3) защита интересов потребителей медицинских услуг Задание #1 Вопрос:

удовлетворять конкретные установленные или предлагаемые потребности людей

современному уровню медицинской науки и практики здравоохранения с получением ожидаемого результата

1) соответствие медицинской помощи установленным критериям и стандартам

Основные характеристики качества медицинской помощи:

На качество медицинской помощи оказывают влияние: 1) кадровые ресурсы 3) индивидуальные факторы врача

Основные составляющие оценки качества медицинской помощи включают анализ:

1) структуры, ресурсов

2) технологии, процесса

4) все вышеперечисленное

1) формализованная модель ведения больного, предусматривающая объем и последовательность лечебно-диагностических мероприятий

Для суждения о качестве медицинской помощи в стационаре используется: 1) метод экспертных оценок

3) данные о соответствии фактически достигнутого результата лечения результату, предусмотренному стандартом

Предмет экспертизы качества медицинской помощи экспертами страховых медицинских организаций составляют:

1) соответствие объема и качества лечения требованиям «Территориальной программы ОМС»

Для оценки качества диагностики в стационаре используются показатели: 3) частота расхождения клинических и патологоанатомических диагнозов

Качество работы поликлиники характеризуют показатели:

2) полнота и своевременность охвата диспансеризацией

3) охват профилактическими осмотрами

Медицинская экспертиза страховых случаев обязательна при:

1) летальном исходе

2) внутрибольничном заражении

3) жалобе застрахованного

4) все вышеперечисленное

Пути повышения качества стационарного лечения

1) контроль качества стационарной помощи

2) соблюдение преемственности в лечебно-диагностическом процессе

Задачи первого этапа экспертизы качества медицинской помощи в МО 2) проверка правильности заполнения историй болезни

4) проверка правильности и полноты лечебно-диагностических мероприятий

5) определение дефектов ведения больного

Задачи второго этапа экспертизы качества медицинской помощи в МО 1) анализ летальных исходов 4) анализ работы по качественным показателям МО

Критерии качества профилактической работы в детской поликлинике 2) полнота и своевременность проведения профилактических мероприятий

Какие выделяют уровни внутреннего контроля:

1) уровень заведующего отделения

2) уровень заместителя главного врача

НА ПЕРВОМ УРОВНЕ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ЭКСПЕРТИЗУ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ:

1) заведующий отделением (структурным подразделением)

НА ВТОРОМ УРОВНЕ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ЭКСПЕРТИЗУ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ОСУЩЕСТВЛЯЮТ:

2) заместитель главного врача по клинико-экспертной или лечебной работе

НА ТРЕТЬЕМ УРОВНЕ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ЭКСПЕРТИЗУ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ:

3) врачебная комиссия медицинского учреждения

2) степень достигнутого результата в сравнении с исходной (базовой, нормативной) величиной

Показатель функции (занятости) койки рассчитывается как:

Совершенствование стационарной помощи может быть достигнуто за счет:

1) использования новых современных медицинских и организационных технологий

3) приминение доктрины тотальной госпитализации

К показателям, характеризующим деятельность стационара, относятся: 1) среднее число дней работы койки в году 3) оборот койки

Укажите пути повышения эффективности использования коечного фонда 1) увеличение показателей работы койки в году

3) усиление преемственности поликлиники и стационара

4) организация дневных стационаров

Читайте также:  Система разморозки low frost что это

Эффективность диспансерного наблюдения оценивается показателями:

2) охват диспансерным наблюдением

3) доля диспансерных больных, лечившихся в стационаре

4) динамика первичной инвалидности в диспансерной группе

Экономическая эффективность здравоохранения определяется 3) соотношением экономического эффекта к затратам на его достижение

Медицинская эффективность здравоохранения может измеряться показателем 2) величиной затрат на медицинскую помощь

Показателями деятельности стационара являются: 1) функция (занятость) койки

3) средний срок госпитализации

1) соотношение результатов (эффекта), выраженных в определенных показателях (медицинских, социальных или экономических) к произведенным затратам.

Социальная эффективность здравоохранения определяется 1) улучшением показателей здоровья населения

К критериям использования коечного фонда относят все, за исключением 4) обеспеченности койками

Управление любым объектом осуществляется по принципу: 3) иерархическому

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Источник

Раздел 7 экономика и планирование здравоохранения

001. Экономичность здравоохранения должна выражаться в том, что:

а) рационально расходуются финансовые средства,

б) экономно расходуются медикаменты, перевязочные и т.п. средства,

в) оценивается вклад здравоохранения в экономику народного хозяйства.

002. Медицинская эффективность здравоохранения может измеряться такими показателями, как:

а) распространённость заболеваний

в) использование новых технологий диагностики и лечения

003. Отметьте показатели экономической эффективности здравоохранения:

а) число сохранённых жизней в трудоспособном возрасте

б) число сохранённых жизней в пенсионном возрасте

в) объём денежных средств, возвращённых обществу за счёт улучшения показателей здоровья.

а) стоимости медицинской помощи на поликлиническом и стационарном этапах

б) общих затрат на подготовку медицинских кадров

в) стоимости научных исследований и их внедрения

г) соотношения затрат на медицинскую помощь и экономического эффек­та

005. Критерий экономической эффективности определяется как:

а) соотношение общего экономического ущерба и предотвращённого экономического ущерба

б) соотношение общей стоимости медицинской помощи и предотвра­щённого экономического ущерба

в) соотношение затрат на лечение и затрат на профилактические меро­приятия.

006. Эффективность здравоохранения рассматривается в следующих аспектах (недостающее вписать):

а) медицинская эффективность

б) социальная эффективность

007. При анализе экономической эффективности определяется все, кроме:

а) общей стоимости медицинской помощи

б) общего экономического ущерба в связи с заболеваемостью

в) предотвращённого экономического ущерба

г) критерия экономической эффективности медицинской помощи

д) критерия социальной эффективности.

008. Общая стоимость медицинской помощи группе больных язвенной болез­нью желудка, находящихся под диспансерным наблюдением, определяется пу­тём суммирования следующих составляющих (недостающее вписать):

а) общее число посещений поликлиники

б) стоимость одного посещения в поликлинике

в) общее число различных исследований

г) стоимость одного исследования

д) стоимость медикаментозной терапии.

010. Для определения стоимости стационарной помощи необходимо знать:

а) общее количество койко-дней, проведенных больными в стационаре

б) стоимость одного койко-дня

в) суммарный размер пособий по временной нетрудоспособности за дни стационарного лечения.

011. Для определения стоимости санаторно-курортного лечения необходимо знать:

а) стоимость путёвки в санаторий определённого профиля

б) процент оплаты путёвки непосредственно пациентом

в) суммарный размер пособий по временной нетрудоспособности в связи с санаторно-курортным лечением

г) количество путёвок за счёт средств социального страхования

012. Общий экономический ущерб в связи с заболеванием складывается из сле­дующих составляющих (недостающее вписать):

а) экономические потери в связи с временной утратой нетрудоспособно­сти

б) экономические потери в связи с летальным исходом

в) экономические потери в связи со стойкой утратой трудоспособности

013. Экономические потери в связи с временной утратой трудоспособности складываются из:

а) общей стоимости медицинской помощи (амбулаторно-поликлинической, стационарной, санаторно-курортной)

б) суммы пособий по временной нетрудоспособности

в) потери стоимости не созданной продукции из-за уменьшения числа ра­бочих дней в году

014. Экономические потери в связи со стойкой утратой трудоспособности скла­дываются из:

а) суммы пособий по инвалидности

б) потери стоимости не созданной продукции из-за уменьшения числа лет работы

в) стоимости амбулаторно-поликлинической помощи.

б) экономия денежных средств за счёт уменьшения затрат на медицин­ские технологии

в) смещение удельного веса затрат с традиционных форм оказания меди­цинской помощи (поликлиника и стационары) на альтернативные (ста­ционар на дому, дневной стационар, краткосрочный стационар и др.)

016. Экономическая эффективность медицинской деятельности оценивается по:

а) предотвращённому экономическому ущербу

б) общему экономическому ущербу в связи с заболеваемостью

в) критерию экономической эффективности

г) величине затрат не медицинскую помощь

017. Информация, необходимая для планирования здравоохранения в районе:

а) характеристика здоровья населения (заболеваемость, инвалидность, демографические показатели, физическое развитие)

б) народно-хозяйственная, экологическая, климатогеографическая харак­теристика

в) характеристика сети и деятельности учреждений здравоохранения

г) указания вышестоящих организаций (постановления Правительства, приказы МЗ и др.)

018. Для определения потребности населения в стационарной помощи исполь­зуются все показатели, кроме:

а) численности населения

б) уровня обращаемости (заболеваемости) на 1000 населения

в) процента больных, нуждающихся в госпитализации от числа зарегист­рированных (процента отбора на койку)

г) средней продолжительности пребывания больного на койке

д) количества процедур на одного госпитализированного

е) среднегодовой занятости койки

019. При определении плановой функции врачебной должности участкового терапевта необходимо учесть:

а) ориентировочно-нормативную нагрузку врача на 1 час работы в поли­клинике и на дому

б) число часов работы раздельно в поликлинике и по оказанию помощи на дому

в) число рабочих дней в году

г) количество больных, состоящих на диспансерном учете

д) число лиц, подлежащих медосмотрам

020. Основными разделами плана здравоохранения района являются:

а) развитие сети учреждений здравоохранения

б) планирование медицинских кадров (потребность, подготовка, повыше­ние квалификации)

в) капиталовложения (строительство и оборудование новых учреждений)

г) материально-техническое снабжение существующих учреждений

д) источники финансирования

е) бюджет здравоохранения (статьи доходов и расходов)

Источник

Строй-портал