Лидер интенсив что это такое простыми словами
Что такое «интенсив», чем он отличается от обычного мастер класса?
ИНТЕНСИВ – название, реально отражающее форму работы. В отличие от обычных семинаров, участники за время «интенсива» не только получают знания, но и закрепляют их практической отработкой навыков
Рассмотрим самые распространённые заблуждения, связанные с понятием и пониманием «интенсива»:
Во избежание ошибок в понимании, давайте рассмотрим «интенсив» подробнее.
Начнём с основ. Интенсивные способы обучения стали бурно развиваться во второй половине 20го века, что явилось требованием времени. В настоящее время потребность в быстром, интенсивном обучении каким-либо навыкам возросла ещё больше.
Обратите внимание – целью обучения является именно получение НАВЫКОВ. Навыком обладает не тот, кто владеет знаниями, а тот, у кого есть практический опыт. Знание же позволяет систематизировать практические занятия и совершенствовать приобретённые умения. Но если знание не закреплено своевременной практикой, нужные навыки не будут сформированы.
Почему это крайне важно понимать? Потому что, вкладывая силы, время и деньги в достижение цели, вы должны представлять, чего хотите добиться. Иначе результат может не оправдать ваших ожиданий.
К сожалению, методов обучения, ориентированных на знания, сейчас существует на порядок больше методов, ориентированных на навыки.
В наши дни для вас открыты всевозможные пути получения знаний – от интернета до семинаров, но, к сожалению, в разы меньше практических курсов для закрепления навыков.
Поэтому первое правило «интенсива», которое необходимо усвоить, заключается в том, что ===«интенсив» должен быть направлен на практику===, т.е. на формирование совершенно определённых навыков.
Если же задача заключается в том, чтобы вместо этого закладывать в память некую информацию – не стоит прибегать к «интенсиву». Постепенный, экстенсивный путь в данном случае будет намного продуктивнее. Все когда-то готовились к экзаменам, что-то учили, не спали ночами (действовали интенсивно!), и никто теперь, после благополучной или не очень сдачи экзамена, не помнит, о чём шла речь. Быстро заученная информация столь же быстро и забылась – при интенсивном изучении материал не успевает отложиться в памяти и пропадает, если его не отработать.
НАВЫК – вот то, что стоит приобретать интенсивно. Наша задача – подать вам информацию так, что бы её усвоение и формирование навыка проходило максимально интенсивно.
Следующее правило «интенсива», которое логически вытекает из предыдущего, а точнее, формулирует его наоборот: ===выработка любого навыка должна проходить интенсивно.=== Любое растягивание во времени на начальном этапе обучения будет только идти во вред вырабатываемому навыку.
Почему это так? Во-первых, потому, что так устроен человек. Функциональные системы, обслуживающие любой навык, должны закладываться быстро и насыщенно. Дальнейшее их развитие может вестись различными путями, но закладка должна быть именно такой.
Во-вторых, есть ещё мотивация, необходимая для любой работы над собой. Чем больше временной отрезок, тем сложнее мотивации оставаться на высоком уровне.
Другое дело, что навык должен быть не только заложен, сформирован, но ещё и закреплён! А вот это уже требует иного характера работы: систематичной и, скорее, экстенсивной. Потому что та же самая функциональная система должна сама себя проработать, убрать всё лишнее, отшлифовать необходимое.
Осторожно! Финансовая пирамида «LIDER»
Заранее приношу извинения за столь длинный пост, но сделать его короче никак не получилось.
Вместо эпилога:«Вот все, что осталось от десяти тысяч. 34 рубля. А я думал. что у нас еще тыщ семь на текущем счету. Как это получилось? Все было так весело, мы заготовляли рога и копыта, жизнь была упоительна и Земля крутилась специально для нас, и вдруг. » (Ильф и Петров «Золотой теленок»).
В литературном произведении Ильфа и Петрова «Двенадцать стульев», главный герой повествования О.Бендер, знал, как он сам выражался «400 способов сравнительного честного отъема денег у граждан». И хоть сам О.Бендер даже если бы и был реальным человеком, уже давно покинул бы наш бренный мир, его дело живет и процветает, а последователями его «сравнительно» криминальных талантов придумано столько способов отъема денег, что он и сам бы обзавидовался…
Расскажу вам поподробнее об одном из таких способов – финансовая (инвестиционная) пирамида. И чтобы не быть голословным в качестве примера возьмем одну реально действующую (в том числе в городах Алматы, Нур-Султан, Шымкент) по настоящее время, финансовую пирамиду, с харизматичным названием «LIDER». Еще она известна как «HALYK LIDER». (Ссылки на их сайты www.ldr.kz и www.test.lider.kz ). Справедливости ради стоит заметить, что наименование «HALYK LIDER» используется довольно редко, видимо для того чтобы не переходить дорогу известному желто-зеленому бренду с созвучным названием. Но вот наименование «LIDER» у многих граждан втянутых в пирамиду уже порядком набило оскомину.
Теперь по порядку:Еще в 2017 году, Национальный Банк Республики Казахстан, опубликовал в интернет-изданиях отличительные признаки финансовых пирамид с предупреждением избегать участия в подобных аферах. К таким признакам относятся:
1.Отсутствие лицензии уполномоченного государственного органа (Национальный Банк Республики Казахстан) на осуществление приема депозитов. 2.Отсутствие определения рода деятельности организации, ее устава, государственной регистрации. 3. Отсутствие какой-либо информации о финансовом положении организации. 4. Отсутствие гарантии сохранности вложений. 5. Обещание необоснованно высокой доходности вкладываемых средств, превышающей средний уровень по рынку заимствований. 6. Обещание выплаты бонусов за каждого привлеченного нового участника. 7. Обязательный вступительный взнос. 8. Массированная реклама в средствах массовой информации, сети Интернет. 9. Организация зрелищных рекламных шоу-презентаций компании с вручением дорогостоящих подарков участникам различных программ компании. 10. Непрозрачные структуры источников доходов, оборота средств, бизнес-процессов и так далее.
Как видите все очень просто. Для тех, кто хоть немного ориентируется в терминологии, все перечисленные признаки более чем понятны.
Давайте же вернемся к нашим баранам пирамиде «LIDER». В 2018 году данная организация, возникнув на ровном месте, абсолютно из ниоткуда, провела массированную рекламную акцию в интернете. Обещания высоких доходов, восторженные отзывы, офисные помещения в элитных бизнес центрах. И… никто не пришел народ валом повалил записываться в новоиспеченные инвесторы. Доходы 30% в месяц от суммы вклада, да еще и с капитализацией. Самый настоящий клондайк. Вложившему к примеру 1000 долларов «светил» (к сожалению, только на бумаге) пассивный доход целых 300 долларов в месяц. Практически среднемесячная заработная плата в целом по стране… Дополнительно возможность получать реферальный бонус 8% от вклада каждого приведенного вкладчиком нового участника. Люди, не избалованные высокими доходами и гипервозможностями, потянулись нескончаемым потоком. Брали в долг у родственников и кредиты в банках, продавали авто и квартиры, закладывали драгоценности в ломбардах… И несли, несли, несли. Все это под радостные аплодисменты организаторов пирамиды и радужные перспективы легких заработков от вложений в мёртвого осла уши криптовалюты и другие ништяки. Денег вложили прилично, несколько тысяч человек практически во всех регионах Республики. Кому-то по золотому правилу МММ, даже кое-что перепало. Однако в настоящее время ситуация более чем печальна. Выплат нет и не предвидится, а организаторы расплачиваются со вкладчиками обещаниями и голосовыми сообщениями в стиле известного российского политика «денег нет, но вы держитесь». Каждый раз предлагают ждать неделю, хоть и минуло уже семь раз по семь недель…
Ситуация конечно не нова… Начиная со сказки «Золотой ключик» и заканчивая реальными ситуациями вроде «МММ» приснопамятного Мавроди, мы всё это проходили. К сожалению уроки усвоили далеко не все.
Вкратце опишу схему работы данной пирамиды, чтобы не возникло вопросов почему я считаю это надувательством. Начну с того, что само наименование «LIDER» данной компании не принадлежит. О да! В их документах пишется: «торговая марка «LIDER» зарегистрированная в соответствие с законодательством Республики Казахстан». Так вот, торговая марка «LIDER» принадлежит совсем другому юридическому лицу, к данной сфере деятельности, да и к данному делу, не имеющему абсолютно никакого отношения. Обман?
Идем далее, сделка между инвестором и пирамидой оформляется «соглашением об управлении инвестициями», одной стороной которого выступает инвестор, а второй юридическое лицо со всеми признаками компании «однодневки». В интересах следствия называть настоящее наименование пока не буду. Условно назову его ТОО «РиК» (от аналогии с литературным ЗАО «Рога и Копыта») которое характеризуется так: создано в 2017 году, налоговые отчисления минимальные, юридически расположено в г.Талгар, фактически нигде. Знающие люди Налоговые инспекторы, выезжавшие по юридическому адресу, нашли там только «дым сигарет с ментолом» и никаких признаков руководителя, а тем более бухгалтерской или финансовой отчетности. Ни имущества, ни денег у ТООшки нет. Разрешений и лицензий также. Пустота, что с неё взять…
Что касается самой пирамиды. Обязательным условием, (ЕСТЕСТВЕННО КАРЛ!) было внесение первоначального вклада. Вклады принимались наличными деньгами, в долларах и тенге, без выдачи чеков контрольно-кассовой машины. А то и вовсе переводом на банковские карты, принадлежащие физическим лицам. Взамен вкладчик получал кусочек бумажки для личной гигиены корешок приходно-кассового ордера. Видимо на долгую память, ну и чтобы было чем слёзы вытирать… Людям конечно не до шуток, но факт уже свершившийся.
Ах да, ещё вкладчикам предоставляли доступ к личному кабинету инвестора, в котором по-честному отображались начисленные им доходы. Вполне продвинуто и достоверно, хотя в наше время для организации сайта с персональным доступом пользователей вполне достаточно простенького ноутбука и «настольного пособия по языкам программирования для чайников». Как тут не вспомнить то самое, не к ночи будь помянуто ТОО «РиК» имеющее ОКЭД – «разработка программного обеспечения».
Вот только в итоге доходы инвесторов так и остались цифрами в их личных кабинетах, и даже при многократном нажатии кнопки «вывод средств» конвертироваться в наличные упорно не желали… Что же это если не обман и злоупотребление доверием?
Уголовный Кодекс Республики Казахстан называет это простым словом – мошенничество. А кроме того, по совокупности имеются все признаки других уголовных правонарушений в виде присвоения денежных средств, создания и руководства финансовой (инвестиционной) пирамидой, незаконного использования товарного знака, незаконной предпринимательской деятельности, уклонения от уплаты налогов, нарушения законодательства о бухгалтерской и финансовой отчетности. Про административные правонарушения я лучше промолчу, очень долго придется перечислять.
А что организаторы? Они пока отделываются отговорками в духе «я, не я и лошадь не моя» и сомнительными байками для детей младшего и дошкольного возраста, которым юристы, работающие по направлению мошенничество, вряд ли поверят, так как и красивее истории приходилось выслушивать… Кстати в последнее время к речам организаторов добавились призывы «пишущим заявления подумать о семье и детях», то ли напугать хотят, то ли за семейные ценности радеют, кто их знает.
Вкладчикам же только и остаётся уповать на правоохранительные органы, вдруг они найдут достаточно сравнений для этого «сравнительно» честного способа отъема денег у граждан и отреагируют со свойственной положенной им оперативностью и профессионализмом.
А вас неравнодушный читатель я искренне прошу, даже если Вы не являетесь вкладчиком компании «LIDER» и не знаете таковых, проявить гражданскую ответственность и плюсануть этот пост (хотя можете и минус поставить, право ваше). Таким образом Вы можете предостеречь многих своих сограждан от участия в пирамиде и избавить их от последующих неизбежных проблем связанных с утратой денежных средств, попаданием в долговые ямы и утратой имущества. В конечном счете неравнодушие и взаимопомощь — это то что делает нас людьми.
Напоследок скриншот отзыва с одного веб-ресурса. Это пока единственный отзыв в защиту пирамиды. Не мог его сюда не прикрепить, так как он до глубины души расстрогал меня своим содержанием и лексикой. Два последних предложения явно декларация грядущего. Просто насладитесь им.
Лидерский интенсив-курс
Внимание! Курс состоит из двух самостоятельных программ — «Эмоциональное лидерство» и «Лидерство и власть». Вы можете посетить как полный курс, так и любые отдельные из этих программ.
Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. В человеческой сущности на генной основе заложено желание влиять на события и людей — это и есть стремление к власти. Мы все имеем право выбора: либо ты управляешь, либо управляют тобой. Для многих людей лидерство есть суть и смысл их существования
Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Что нужно, чтобы стать лидером, получить и удержать власть? Нужно этого хотеть, иметь жизненные цели и амбиции, реализовать которые можно, только собрав интеллектуальную, творческую и физическую энергию целых групп людей. Ну и обязательно нужны знания и навыки лидера
Характер сильного лидера может быть развит посредством тщательной преднамеренной практики точно так же, как и любые мышцы тела, или как способности мозга к выполнению сложных логических операций. Это сложно. Это интересно. Это дает огромное количество энергии и силы
Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. Следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы
Цели курса:
Методы проведения:
Мини-лекции, тестирование и диагностика, упражнения и психотехники, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам
День 1. Эмоциональное лидерство
«Истинные лидеры — это не те, кто занимает высокие посты или имеет власть, а те, кто
владеет сердцами и умами людей»
Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк
Эмоциональное лидерство — новейшая модель менеджмента, которая позволяет руководителю вовлекать в работу не только 5% — 10% сознания человека, но и 90% — 95% его души. Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм компания процветает; когда сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну
Цели тренинга:
Осознать свой стиль лидерства, усилить сильные качества, расширить практические навыки по управлению собственными эмоциями и эмоциями других людей
Методы обучения:
Практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры
Программа:
Рациональное и эмоциональное лидерство
Практика:
Упражнение «Эмоции как информация»
Эмоциональный интеллект как основ эмоционального лидерства
Практика:
Исследования EQ: определение уровня развития интеллекта по Х. Гарднеру. Определение уровня эмоционального интеллекта по методике Н. Холла
Управление собственным эмоциональным состоянием
Практика:
Квадрант управления своими эмоциями, систематизация различных методов и приемов
Выражение эмоций — как смоделировать нужную эмоцию в нужной ситуации
Эмоциональное лидерство как технология передачи качеств. Эмоциональное влияние
Практика:
Создание атмосферы контакта через трансляции своих эмоций
Техники управления эмоциями другого
Как через воздействие на эмоции пробуждать мотивацию
Отработка навыков «эмоционального заражения»
Управление эмоционально сложными ситуациями
Практика:
Колесо эмоций: как запускается и что может его остановить
Практика:
Моделирование личной программы развития качеств эмоционального лидера
Цели тренинга:
Методы проведения:
Мини-лекции, диагностика лидерского потенциала участников тренинга, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам
Программа:
Личностные качества лидера. Развитие лидерских качеств
Концепции лидерства
Стили лидерства
Практика:
Определение собственного стиля лидерства: предпочитаемый стиль влияния и зоны развития. Определение и выбор оптимального стиля управления
Лидер и группа
Практика:
Развитие навыков лидерского взаимодействия с подчиненными
Власть
Практика:
Выбор собственного типа власти
olegmatveev
olegmatveev Ясная Академия :: Ясная практика жизни
Лови волну. Скользи по Вселенной!
Это уже будет третий наш интенсив, последний был в ноябре, так называемый осенний интенсив, он тоже был в Касимове, прошел очень успешно, у нас даже был такой легкий перебор участников. Вы наверно видели, что в объявлении было написано, что мы набираем группу не более 12 человек, потому что технически не хотим доставлять дискомфорт нашим участникам, а 12 человек в доме вполне комфортно размещаются. Дом двухэтажный, отдельно есть комната- класс площадью 50 кв м, фотографии можете посмотреть.
Интенсив также позволяет более гибко распланировать последовательность семинаров, и время, отводимое на каждый семинар, с тем, чтобы за отведенное время постараться дать максимальное количество материала и максимальное количество практики.
Так что, если действительно вы хотите серьезно что-то проработать, тем более, если вы иногородний и не хотите волноваться по поводу вопросов проживания, питания и всякого прочего, то интенсив для вас – наилучшее решение. Не обязательно ехать на все дни, вы можете поехать на какие-то отдельные занятия, все равно я вам гарантирую, что вы сэкономите огромное количество времени и в значительной степени вам будет легче учиться.
В будущем мы планируем интенсивы проводить регулярно, планируем обычно как минимум, весенний, летний и осенний интенсивы, у нас уже запланированы летний интенсив и осенний интенсив. Летний будет в июле, осенний будет в сентябре. Там пока еще не расписана программа, поскольку она обычно составляется по заявкам, по пожеланиям будущих участников, так что у вас еще есть шанс повлиять на те интенсивы, которые запланированы.
Если у вас есть вопросы по административной части интенсивов, вы можете обратиться к организаторам, их телефоны есть в верхней части главной страницы ЖЖ.
Есть ли толк от интенсивов по английскому?
Вы точно слышали о том, как похудеть за 3 дня, накачать пресс дедовским методом за месяц и, конечно, выучить английский за 2 недели. Многие почему-то думают, что на подобных курсах смогут выучить то, на что другие тратят полгода и более. Пришла пора обсудить такой формат обучения, его пользу или вред, возможные результаты.
Интенсивы — плюсы и минусы
Давайте, для начала, определим, что такое интенсивы в плане изучения английского языка. Это такие себе курсы, которые имеются в любой школе английского языка, и мы не являемся исключением. Как правило, они длятся 1-2 месяца по 4-6 занятий в неделю и от 2 до 6 (да-да!) часов в день.
Разложим по полочкам их плюсы:
Минусы, коих немало:
И вот он уже проводит в изучении переменных и констант, потоков, указателей и так далее, 6 дней в неделю, работая по 2-3 часа за раз, изучая десятки или даже сотни страниц материала и выполняя кучу практических упражнений (хорошо, если они вообще даются в курсе). При этом всем, качество знаний, которые он получает, относительно низкое, ведь нет времени объяснять, нужно делать побольше и поскорее, а понимание С++ придет позже!
Что в итоге? Определенная цель достигнута, потрачено немало сил и человек прошел довольно стрессовые условия из-за обильной нагрузки в короткие сроки. Но получилось только запомнить, как взламывать простые программы и сайты, потому что по этой теме были практические задания.
Но сохранятся ли такие знания в голове более двух-трех следующих недель? Или же придется прикладывать постоянные усилия, чтобы удержать даже такое небольшое достижение?
Интенсивы — цели
Вот мы плавно и подошли к определению целей интенсивов — небольшой объем информации в сжатые сроки, который не продержится в памяти без постоянной нагрузки. Кроме того, перед интенсивом лучше уже иметь определенную подготовку, иначе будет серьезная “крепатура” с непривычки.
Это вовсе не значит, что от интенсивов нет никакой практической пользы. Просто есть четкая и узкая специфика:
Интенсивы — альтернативы
Для любой более объемной или долгосрочной цели, как, например, пройти целый уровень английского Pre-Intermediate, больше подойдут стандартные курсы — от 5 месяцев до 1 года. Вот основные причины, почему:
Для всех, кому, все же, нужно все и сразу, но чтобы не так болезненно, есть неплохая альтернатива. Она, по сути, представляет собой что-то среднее между интенсивами и привычными занятиями с репетитором — индивидуальные интенсивы по скайп. Сами посудите, есть немало плюсов:
Интенсивы — выводы
Что же мы имеем в итоге:
Если же вас убеждают, что за время интенсива вы пройдете целый уровень с нуля, не стоит в это верить, так как качество таких курсов точно невысокое. Сами посудите, на курсы нагоняют довольно много людей, которых объединяют в большие группы и у нас создается психологический эффект ажиотажа — будто всем нужны эти курсы и от клиентов просто нет отбоя.
С точки зрения продаж тоже все понятно — больше людей, больше денег, даже, если в ущерб качеству таких занятий, на которых заработать внимание преподавателя — та еще задача. С педагогической точки зрения все тоже довольно просто — есть заметный краткосрочный и точечный эффект в виде отдельных тем по лексике или грамматике, но никак не комплексное понимание системы языка.
Какой же можно сделать вывод? Конечно же, выбирать формат и сроки обучение — это ваш личный выбор. Мы же просто порекомендуем взять за правило уделять от 5 до 15 минут времени в день на занятия английским самостоятельно, чтобы постоянно быть в тонусе и не терять полученные навыки, помимо основных регулярных занятий с преподавателем. На случай, если вы еще не изучали английский, советуем начать заниматься сегодня и тогда интенсивы вам просто не понадобятся!
Бонусы для читателей
Онлайн-курсы
Получите бесплатный доступ на три месяца и изучайте английский с помощью наших онлайн-курсов. Для этого просто перейдите по ссылке до 31 декабря 2017 года.