Состав Правительства Кировской области
Чурин Александр Анатольевич
Председатель Правительства области
правового обеспечения деятельности Губернатора Кировской области и Правительства Кировской области, обеспечения деятельности мировых судей Кировской области, органов записи актов гражданского состояния, управления государственной собственностью, обеспечения проведения финансовой, бюджетной и налоговой политики на территории области, организации бюджетного процесса, организации закупок товаров (работ, услуг) для обеспечения государственных нужд области, транспорта, дорожного строительства, безопасности дорожного движения, экономического развития области, участия области в реализации федеральных целевых программ, разработки и реализации государственных программ Кировской области, инвестиционной и инновационной политики, государственной поддержки развития предпринимательского сектора экономики, народных промыслов и ремесел, международного и регионального сотрудничества, развития торговли и потребительских услуг, производства и оборота алкогольной и спиртосодержащей продукции, лицензирования розничной продажи алкогольной продукции, физической культуры, спорта, туризма, молодежной политики, развития строительного комплекса, строительства жилья для переселения граждан Кировской области из аварийного жилищного фонда, архитектуры области, градостроительной деятельности, природопользования, государственного контроля в сфере охраны окружающей среды и природопользования, воспроизводства и использования водных биологических ресурсов, промышленной политики, химико-технологического комплекса, промышленной безопасности опасных производственных объектов, миграционной политики (в части компетенции курируемых органов);
координирует деятельность органов исполнительной власти области по развитию и реализации инвестиционных, инновационных проектов;
министерства юстиции Кировской области,
министерства финансов Кировской области,
министерства имущественных отношений и инвестиционной политики Кировской области,
министерства экономического развития и поддержки предпринимательства Кировской области,
министерства транспорта Кировской области,
министерства спорта и молодёжной политики,
министерства строительства Кировской области,
министерства охраны окружающей среды Кировской области,
министерства промышленной политики Кировской области;
организует взаимодействие и координацию деятельности органов исполнительной власти области с:
федеральными министерствами и иными федеральными органами исполнительной власти по поручению Губернатора Кировской области,
Кировским областным таможенным постом Нижегородской таможни,
открытым акционерным обществом «Корпорация развития Кировской области»,
общественной организацией «Лига предпринимателей Кировской области «Деловая Вятка»,
Кировским областным фондом поддержки малого и среднего предпринимательства,
автономной некоммерческой организацией «Центр координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства Кировской области»,
Кировским областным государственным казенным учреждением «Агентство по развитию моногородов Кировской области»,
уполномоченным по защите прав предпринимателей в Кировской области,
акционерным обществом «Кировская региональная ипотечная корпорация»,
представительством в Кировской области Государственной корпорации «Ростех»,
Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом»,
акционерным обществом «Роснано»;
территориальными органами федеральных органов исполнительной власти:
Управлением Министерства юстиции Российской Федерации по Кировской области,
Управлением Судебного департамента в Кировской области,
Управлением Федерального казначейства по Кировской области,
Территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Кировской области,
Межрегиональным территориальным управлением Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Удмуртской Республике и Кировской области,
Межрегиональным управлением государственного автодорожного надзора по Кировской области и Республике Марий Эл Федеральной службы по надзору в сфере транспорта,
Управлением Государственной инспекции безопасности дорожного движения Управления Министерства внутренних дел Российской Федерации по Кировской области,
Управлением Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Кировской области,
Отделением по Кировской области Волго-Вятского главного управления Центрального банка Российской Федерации,
Управлением Федеральной налоговой службы по Кировской области,
Управлением Федеральной антимонопольной службы по Кировской области,
Управлением Федерального агентства по государственным резервам по Приволжскому федеральному округу,
Управлением Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Кировской области,
отделом геологии и лицензирования по Кировской области Департамента по недропользованию по Приволжскому федеральному округу,
отделом водных ресурсов по Кировской области Камского бассейнового водного управления Федерального агентства водных ресурсов,
банками, иными кредитными организациями,
представителями крупного, среднего и малого бизнеса, организациями:
Союзом «Вятская торгово-промышленная палата»,
Кировским союзом промышленников и предпринимателей (Региональным объединением работодателей),
иными учреждениями, общественными организациями и объединениями по установленным вопросам ведения;
осуществляет по поручению Губернатора иные полномочия в соответствии с действующим законодательством.
Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.
Александр Чурин
Александр Чурин запись закреплена
Александр Чурин запись закреплена
Александр Чурин запись закреплена
Встретился с президентом «Федерация лыжных гонок России» Еленой Вяльбе. Елена Валерьевна приехала в наш регион в качестве почетного гостя на Всероссийский семинар спортивных судей по лыжным гонкам, который проходит в лыжно-биатлонном комплексе «Перекоп».
Это важное спортивное событие, способствующее развитию лыжных гонок, как в Кировской области, так и в стране. В регионе накоплен большой опыт воспитания выдающихся лыжников, среди которых чемпионы мира и олимпийские призеры: Алексей Червоткин, Евгений Беляев, Нина Рочева, Юрий Скобов.
Отмечу, что «Перекоп» уже принимал соревнования всероссийского уровня: в 2019 году в комплексе прошел III этап Кубка России по лыжным гонкам. В 2021 году также прошли соревнования Кубка, участие в них приняли около 300 спортсменов из всех регионов страны.
Сегодня у нас есть планы по преображению центра «Перекоп» в площадку мирового уровня. Также рассматриваем возможность создания лыже-роллерной трассы для круглогодичной тренировки спортсменов.
Александр Чурин: «Мы же здесь не про дружбу» – материалы газеты
Начал с того, где сформировался как руководитель, – с «Сельмаша». Это сейчас завод превратился в современное высокотехнологичное предприятие, а еще несколько лет назад имел лишь многомиллионные долги и переживал процедуру банкротства.
«Моя история началась задолго «до того как». Не только в стенах правительства Кировской области, когда я работал в департаменте экономики, а до этого – в банковской сфере. Как руководитель я сформировался на предприятии», – поделился Чурин.
Он напомнил, что с 2001 года в отношении «Сельмаша» шла процедура банкротства, предприятие «фактически распродавалось, активы уходили»: «Когда пришел сюда, передо мной не стояла задача «сохранить всё», тогда об этом даже мысли не было. Стояла задача подготовить завод и включить его в корпорацию «Ростехнологии», она тогда только формировалась. В 2007 году мы активно готовились к вхождению в госпорпорацию, но нас из-за процедуры банкротства не включили. Растерянность, продукцию не выпускаем, заказов нет… Выжили тогда за счет гражданской продукции – наших замков, они спасли завод».
Восстанавливались, «собирая по крупицам, ездя по предприятиям, беря на подряд изготовление изделий».
«Наверное, я тогда был молод, неопытен и не понимал всего трагизма ситуации. За счет этого и силы были. Если бы мне сейчас предложили вернуться в тот период времени, то подумал бы тысячу раз», – продолжил Александр Анатольевич.
Сейчас, добавил он, завод не только живет и развивается. Главное – был сохранен коллектив. «Стены, станки – это все прикладное, это всё можно купить, отстроить, отремонтировать. Для меня тяжелейшими годами были с 2009-го, когда денег не было вообще. Долг перед энергетиками доходил до 40 млн рублей, а они продолжали оказывать нам услуги. Мы гасили долги, перехватывались. Долги по заработной плате доходили до 7 месяцев! Меня пытались дисквалифицировать, суды были, я на них ходил… Тогда ситуация не зависела от меня: не было заказов, еще и кризис 2008 года».
«Потихоньку вытаскивать предприятие» начали ближе к 2010-2011 годам: «Банкротство тогда очень сильно тянуло вниз, мы его к тому времени не завершили. Но, кстати, погасили весь реестр требований кредиторов – почти 300 млн рублей. Затем вовсе все долги погасили. Сейчас завод – крупный налогоплательщик Кировской области».
Александр Чурин добавил, что сейчас «Сельмаш» такой, каким он его и видел: отремонтированный, оснащенный современным новым оборудованием, с хорошими зарплатами и условиями труда.
«Меня многие раньше спрашивали: зачем вы ремонтируете, вкладываете в завод средства. Я всегда считал, что завод – это средство производства, прежде всего, надо вкладывать в него», – сказал Александр Чурин, добавив, что его младший брат, сейчас возглавляющий предприятие, «продолжает тот же заданный вектор развития».
О «влиянии» через брата
Прокомментировал и разговоры о своем влиянии на региональный парламент и его усилении за счет избрания в ОЗС брата Сергея Чурина. Такие высказывания считает «спекуляциями людей, которые сами об этом мечтали, но у них не получилось».
«Мой брат прошел по одномандатному округу и получил достаточно высокую поддержу: за него проголосовали почти 59% избирателей. Он не один год возглавляет крупнейшие предприятия области, руководит большим многотысячным коллективом. Сами депутаты предложили избрать его на пост председателя бюджетного комитета и проголосовали за это. И председатель бюджетного комитета – это просто один из депутатов, членов этого комитета. Он не является определяющим, с решающим голосом. В комитете представители разных партий, они обсуждают и выносят рекомендации. Каким образом я оказываю влияние? И на кого я там оказываю влияние?» – сказал председатель правительства.
Говоря о брате как руководителе фракции в ОЗС, добавил, что тот шел от «Единой России» и победил в своем округе «тяжеловесов» от других партий: «Он член «Единой России» еще с 2003 года, а еще при Игошине был членом политсовета партии. Поэтому его и предложили на руководителя фракции в Заксобрании».
Резюмируя, напомнил о своем функционале: «Я председатель правительства Кировской области, высшего госоргана власти на территории. Всё мое влияние заканчивается полномочиями правительства. Всё».
Во время диалога неоднократно подчеркнул, что является членом «команды губернатора». И высказал мнение о своем руководителе:
«Я считаю, что за последние годы нам впервые повезло с губернатором, и эту ситуацию надо с пользой использовать. Это не ради лести говорю, это мое искреннее убеждение. По крайней мере, я знаю стиль работы разных людей: никогда так комфортно, как сейчас, в правительстве не работалось – именно так считают люди, которые работают здесь долгое время. Игорь Владимирович дает возможность самореализовываться, он всегда очень бережно относится к людям. Подсказывает: ненавязчиво, иногда мимоходом. Плюс он политик федерального уровня, у него за спиной колоссальный опыт работы на различных должностях. Он по-другому видит картину. Когда разговариваешь, думаешь: так правильно. Он раз-раз – и показывает картину с другой стороны. И ты понимаешь, что не туда шел», – сказал Чурин.
Отвечая на вопрос: «Кто же тогда входит в «команду Чурина»?», заявил, что «нет никакой команды Чурина» или «команды Курдюмова»: «Есть команда губернатора. У нас у всех свои достоинства и недостатки. Губернатор смотрит, кого куда поставить, чтобы в полной мере использовать наши положительные стороны. Вот и всё. Поэтому я часть этого коллектива. Как-то так».
Рассуждая на тему кадров, признал, что «их днем с огнем ищем»: «Не все соглашаются, потому что зарплата невысокая».
Говоря о новых кадровых перестановках, сообщил, что по собственному желанию уволился министр транспорта Николай Соколов. «Я его поблагодарил за совместную работу. Мы много сделали: улучшились дороги и в городе, и на региональных трассах, активно идет БКД. Но время не стоит на месте. Отрасль должна развиваться, поэтому идем дальше».
На пост министра планируется назначить Юрия Логинова, который сейчас возглавляет региональный дорожный комитет. На место Романа Береснева (экс-заместителя председателя правительства) рассматривается Андрей Лучинин, который, «скорее всего, будет зампредом – министром внутренней политики».
«На работу приглашен Андрей Альбертович Маури, тоже на должность зампреда, – продолжил Чурин. – Вы знаете его, его активную позицию. Он председатель реготделения «Деловой России», доктор педагогических наук, долгое время работал в системе администратиных органов власти, достиг серьезных успехов в бизнесе. Думаю, такой человек поможет нам в развитии предпринимательства. Он и председатель Федерации хоккея с мячом, в спорте разбирается. Универсальный солдат».
Возвращаясь к теме кадров, озвучил одну из идей: «У нас много талантливых людей. Мы планируем провести конкурс «Лидеры Вятки». Сейчас обсуждаем, чтобы технологию взять с «Лидеров России». Но в чем принципиальное отличие? Победителям хотим сразу же предложить конкретные места. Не в резерв, а сразу. И не формата «консультант отдела». Если у человека есть задатки, он способен руководить, то давайте руководить. Это как раз социальные лифты и новые лица».
На эту тему выразился однозначно: «Мы все из народа. Есть что ли какой-то другой народ? (…) Власть делает человека таким, какой он есть на самом деле. Говорят, что деньги портят. Мне кажется, власть может сильнее испортить. Всё это приходящее».
Он добавил, что госслужба – это ответственность и тяжелая работа:
«Начальников у нас не любят, это русская традиция. Нельзя заслужить уважение подчиненных просто так, сделать это можно только делами. Многих вспоминают, когда их уже нет. Возьмем Анжелия Михайловича Михеева: сейчас его именем улицу называют. А при жизни любили? Про Владимира Ниловича Сергеенкова сейчас с теплотой вспоминают, а вы помните, какая в последние годы на него шла травля? Все познается в сравнении. Мы уйдем – будут нас сравнивать. Дай Бог, что придут лучше. Это жизнь».
О QR-кодах и «полумерах»
Отвечая на вопросы о «коронавирусной» повестке, прокомментировал высказывания о «полумерах» при введении ограничительных мер. По мнению Александра Чурина, введенные сегодня в Кировской области QR-коды по вакцинации – это не заградительная вещь. И точно для экономики и бизнеса намного лучше локдауна.
«Здесь дилемма. Необходимо обезопасить людей, при этом дать им возможность работать и зарабатывать, в том числе бизнесу. С нашей точки зрения, это механизм, с одной стороны, позволяющий сохранить бизнес, его работоспособность, с другой – он стимулирует людей к вакцинации, заботе о своем здоровье и здоровье других. Это тонкая грань, которую надо пройти. И код – не заградительная вещь, у многих он уже есть», – сказал Чурин, добавив, что у него QR-код есть, но пока не успел им нигде воспользоваться.
Премьер подчеркнул, что проблематику, с которой может столкнуться бизнес при введении более жестких ограничений, власти понимают. Понимает ее губернатор, «который очень активно общается с бизнесом, понимает его проблемы, что у кого-то аренда, у кого-то другие обязательства».
«Давайте представим: объявляют локдаун, чуть ли не комендантский час (то есть ночью не заражаются). А что будет с экономикой? Это потери бюджета, угроза выполнения социальных обязательств. А как люди себя чувствуют в этой ситуации? Представьте, что вас закроют? Что делать, где брать источник дохода? Это будет социальная проблема, поэтому к этой теме необходимо подходить осторожно», – продолжил Александр Чурин.
Отвечая на вопрос о высказываниях, что некоторые считают такие ограничительные меры недостаточными и называют «полумерами», высказал свою позицию:
«Кто называет «полумерами»? Кто за это всё не отвечает. Когда не отвечаешь – можно говорить, что угодно. Когда ты не отвечаешь за бюджет, выплату пенсий, закупку лекарств, легко говорить про «полумеры», про «надо жестче» и так далее. Потому что не несешь за это ответственность. А когда за спиной область, десятки тысяч субъектов предпринимательской деятельности, предприятия с их коллективами, когда каждый день стоит вопрос о поставках кислорода в лечебные учреждения – задумаешься. Тогда по-другому на это посмотришь. «Горячих» голов много. А ситуацию надо трезво оценивать и прислушиваться к специалистам».
Большой блок тем касался развития города. В частности, с точки зрения застройки.
«Сейчас мы совместно с администрацией выстраиваем систему, при которой город должен планомерно застраиваться красивыми, удобными, комфортными домами, – сказал Чурин. – И мы должны планово переходить к комплексному развитию территорий. При котором застройщик не только возводит дома, но и за свой счет строит определенную социальную и сопутствующую инфраструктуру – ливневки, дороги и так далее. Первый такой пример – освоение территории в районе Шубино-Ганино, участок был разыгран в прошлом году на конкурсе. Город получил 60 млн рублей за аренду участка, сейчас ведется проектирование, скоро начнется строительство комплекса. Посмотрим на экономику, дальнейшее развитие, это будет наглядным примером».
Сейчас обсуждается тема развития 175 га земли в Чистых Прудах, там надо строить дублер улицы Ленина.
«Мы сейчас обговариваем: давайте отдадим землю для комплексного развития территории, но застройщик, победивший на конкурсе, построит улицу-дублер. Не за 15 лет, а за 3, потому что ездить людям надо сейчас. Справедливо? Многие говорят, что дорого или несправедливо. Вопрос пока обсуждается, но мы должны думать о развитии города. Не думать узкокорпоративными интересами отдельных застройщиков – получат они прибыль или не получат, или получат не ту, на которую рассчитывали. Мы должны рассуждать с вами о жителях города. Так другие города развиваются».
Ожидается, что первые 40 прибудут в Киров уже в ноябре. Конкурс состоялся.
Премьер не отрицает, что проблемы с общественным транспортом существуют:
«Есть объем определенных долгов, сложности с водителями и так далее. Но если мы не будем двигаться вперед и строить новую хорошую компанию, эти проблемы нас похоронят. Все они решаемы: и водителей найдем, и полностью подготовим площадку КПАТа – всё это решаемо. Это и есть управленческие решения».
Говоря о КПАТе, дополнил, что «туда назначен хороший директор, прошедший хорошую выучку росрезерва, хозяйственник».
Провел также аналогию с реформой на мусорном рынке. И развенчал слухи о возможном банкротстве регоператора: «Год назад у нас не было ни одного мусоровоза, ни одного контейнера. Сейчас ходят новые мусоровозы, есть новый контейнерный парк. Все долги «Куприта», о которых сейчас говорят, были сформированы тогда. За этот год у регионального оператора нет задолженности по текущим платежам, при этом он гасит старые долги. И никакого банкротства «Куприта» или еще что-то вообще не планируется».
Срок для «Победилово»
Один из вопросов касался развития аэропорта. Его, по мнению премьера, нужно привести в порядок уже в течение следующего года. Это необходимо для развития региона и повышения интереса со стороны новых авиа-компаний. Сейчас этот интерес появляется, однако не готов сам кировский аэропорт.
Александр Чурин напомнил, что «Победу» вернули только три года назад:
«Но с чем мы столкнулись? Три года назад мы сознательно не стали расширять сеть, куда можно летать. Пока. Аэропорт не готов. Не буду критиковать своих предыдущих коллег, но тогда в реконструкцию аэровокзального комплекса были вложены значительные средства. Во что там вкладывали? Не понимаю».
Чурин добавил, что за последние три года «мы практически восстановили аэродромную инфраструктуру»: «Вычистили взлетно-посадочную полосу, восстановили сигнализацию, выполнили массу требований и предписаний, сделали аэровокзал более-менее работающим. Набрали штат».
Отметил также, что во многом это делается и за счет поддержки из бюджета: на содержание аэропорта тратится «порядка 100 млн рублей».
«Депутаты говорят: «Зачем?». Потому что это ворота города, и, главное, безопасность полетов. Самолет должен взлетать и улетать безопасно. А у нас почему-то вдруг был заключен договор аренды топливно-заправочного комплекса аэропорта: самое ликвидное отдали на 49 лет коммерческой структуре, – продолжил Александр Анатольевич. – А на чем аэропорт заработает? Надо принимать самолеты, разгребать взлетно-посадочную полосу, обрабатывать реагентами, обеспечивать освещение полосы, ее функционирование, подвоз пассажиров. За счет чего?»
Сейчас, добавил председатель правительства, «мы разрабатываем проектно-сметную документацию реконструкции аэропорта». Проект уже заявлен на уровень федерации, чтобы рассмотрели возможность выделения бюджетных кредитов. Софинансирование – за счет областных средств. «Надо подготовить инфраструктуру. Если сегодня прилетят два «Боинга» – там сесть негде, – добавил Чурин.
Отвечая на вопрос: «Ждать ли захода каких-то новых авиакомпаний до реконструкции аэропорта, к примеру, S7», пояснил: все зависит от пассажиропотока.
«Смотрят на динамику. На сегодняшний день мы уже перевезли более 250 тысяч пассажиров, думаю, по концу года цифра будет хорошей. Мы уже становимся интересным регионом. Поймите: если отсюда никто не летает, то сюда никто и не пойдет. Сейчас авиаперевозчики видят, что мобильность кировчан высокая, люди летают. Мы в этом году летали в Калининград, Уфу, Екатеринбург, Нарьян-Мар, Калугу, Санкт-Петербург, Москву, в Сочи. «Победа» сейчас «встает» на круглогодичное сочинское направление».
В этом году хотели открыть и ряд других направлений, среди которых Краснодар, Минеральные Воды, Ростов-на-Дону и так далее. Но когда стали анализировать, поняли, что пока рано. «Поэтому реконструкцию аэропорта надо срочно делать, в течение следующего года. Надо сделать. И дальше пойдет другое развитие», – резюмировал Александр Чурин.
О прямых выборах мэра
Высказал свою позицию и по этой теме.
«Нам нужен хозяйственник в городе. Не нужен политик, не нужен человек, который будет кричать, что его выбрали. Нужен человек, который профессионально работает. И депутаты, оценивая его работу, могут сказать, что он работает плохо. И не ждать пять лет, когда полномочия всенародно избранного мэра истекут. На выборах может победить демагог или тот, у кого больше денег. А в гордуме 36 человек, невозможно выбрать 36 демагогов. Сегодня у нас целостная конструкция, – сказал глава регионального правительства. – Я бы подумал над другим вопросом: чтобы у депутатов было больше возможностей контролировать работу администрации города. Но надо четко прописать все полномочия, чтобы никто не выходил за рамки. Должен быть четкий регламент работы, контроля и KPI – достижения параметров».
Рассказал, насколько он доверяет окружению, есть ли на работе друзья, как и почему поступает с чиновниками, которые доносят неправдивую информацию. Часть ответов касалась личного.
– Кому вы доверяете или не доверяете никому?
– Доверчивость – моя отличительная черта. Лучше доверять, чем нет. Лучше обмануться, чем не доверять. Иначе жить невозможно, если никому не доверяешь.
– В вашем окружении больше коллег, друзей, партнеров или кого?
– Единомышленников. Многие работают со мной десятилетиями, со многими вместе идем по жизни, «притерлись». Я тоже не подарок.
– Ругаюсь. Бывает и сильно. Но я очень отходчивый. Мне потом стыдно бывает, когда кого-то поругаю. Вокруг меня всё-таки в основном единомышленники.
Кстати, в работе у меня друзей нет. Мы же здесь не про дружбу. Здесь работа, требования и ничего личного. Если доверил человеку тот или иной пласт работы, он и должен ее выполнить. Да и с друзей спрос жестче. Когда работа уже сделана, тогда и можно посидеть-поговорить, но работа и результат превыше всего. Мы все работаем на результат.
– Что цените в окружении?
– Люблю честность в информации. Не надо приукрашивать. Лучше скажи: «Плохо, шеф, все пропало». Скажи честно, тогда можно выстраивать какую-то деятельность. А когда «поют в уши», что деньги выделили, всё будет хорошо, а этого нет – хуже некуда. Потому что ты выстраиваешь политику или принимаешь решение на основе информации, которую тебе дают.
– Как в таких случаях поступаете?
– Жестко: увольняю. В этой ситуации не надо жалеть. Бывают ситуации, когда жалость играет против. Мы решаем слишком серьезные задачи, и они решаются ради людей. Если кто-то тебя подводит, то этому человеку не место рядом. И лучше расстаться сразу, не надо затягивать.
– Насколько вас сложно в чем-то переубедить?
– Очень легко. Очень часто соглашаюсь с мнением других. Когда обсуждаем какие-либо вопросы, всегда слушаю специалистов. Я человек слушающий. Люблю слушать. Во-первых, я не специалист во всех отраслях и всегда опираюсь на людей, которые знают ту или иную проблематику. Им доверяю, в том числе интуитивно: все равно что-то по теме и сам знаю, читал-изучал.
Вы поймите, мы все вменяемые. Не какие-то самодуры в правительстве сидят.
И сейчас, с опытом, я всегда ориентируюсь на личную историю человека. В свое время очень много сталкивался с людьми, которые приходят и складно говорят. Ты сидишь и думаешь: «Какой кадр. Надо брать!» Даешь направление работы – и ничего, пустота. Также складно потом он оправдывает неудачи в работе: все виноваты, он один молодец. Поэтому я сейчас смотрю только на реальные дела.