Утренний дайджест «Тульских новостей»: смертельные испытания на ТОЗе, проделки ритуальщиков и жалоба на «Щегловский вал»
Вы могли пропустить это накануне. «Тульские новости» рассказывают о самом интересном (и все еще актуальном) за прошедшие сутки.
Пуля пробила стену и голову рабочего, который скончался на месте.
Происшествием занялись следователи.
Прекратили выполнять свои обязанности согласно указу предприятия с 16 июля.
Сотрудники хотели бы урегулировать все мирным путем, если бы это было в интересах руководства.
СК России по Тульской области по материалам УФСБ России по Тульской области возбуждено уголовное дело в отношении 40-летнего начальника отдела полиции «Ленинский» Игоря Дождева.
Мужчину обвиняют в получении взятки.
По данным следствия, 15 июля 2021 года около отделения полиции, подозреваемый получил взятку в размере 200 тысяч рублей от 29-летнего знакомого. Деньги были переданы за принятие незаконного процессуального решения.
В отношении 29-летнего мужчины, которому предназначалась половина взятки за посредничество также возбуждено уголовное дело.
Житель Камчатки Дмитрий Рогов в июне этого года в срочном порядке приехал в Тулу. Преодолеть тысячи километров пришлось из-за смерти деда.
В Туле житель Камчатки нарвался на фирму с очень ярким и звучным названием – «Городская ритуальная служба №1». Агентом, рассказывает Дмитрий, стал некий Егор Романович. Уже через пару часов после первого звонка в тульскую ЕДДС на Камчатку последовал звонок от ритуальщика.
Похороны родственника обошлись в больше 100 тысяч рублей. Как оказалось, часть денег ритуальщики получили обманом.
Подробнее читайте в нашей истории.
Момент ДТП на 221 километре трассы «Крым» в Щекинском районе попал на запись регистратора. Видеозапись появилась в сети. Авария произошла 13 июля. На кадрах видно, что Mitsubishi во время обгона фуры справа, зацепил большегруз и авто вынесло на встречную полосу прямо под грузовую «ГАЗель».
Как Тульский оружейный завод передавали в частное управление
Федеральное правительство выпустило распоряжение о прекращении действия «золотой акции» на участие России в управлении рядом акционерных обществ. Документ подписал председатель правительства РФ Михаил Мишустин.
Напомним, теперь государство лишится специального права в управлении ПАО «Императорский оружейный завод» в Туле. В истории предприятия подобное уже было. «Тульские бренды» вспомнили о том, как это было в 1863 году.
В тот год Тульский оружейный завод перешёл в арендно-коммерческое управление. Генерал-майор К. К. Стандершельд, пребывавший к этому времени командиром завода, стал именоваться управляющим заводом.
Однако, следуя проводимым в России реформам Александра II, в 1863 году все оружейные заводы страны были отданы в так называемое арендно-коммерческое управление, т. е., в собственность частному лицу — арендатору, при этом государство не вмешивалось в производственную, хозяйственную и финансовую деятельность завода, а лишь обеспечивало его заказами и оплачивало их.
Арендатором Тульского оружейного завода стал сам К. К. Стандершельд. С этого времени занимаемая им должность стала называться управляющий заводом. Он же возглавил Коммерческое управление завода.
Стандершельд получил очень широкую автономию. Главным и практически единственным его обязательством была лишь сдача в арсеналы армии по 60 тыс. винтовок ежегодно. Самостоятельное управление началось с сокращения рабочей силы. На улице оказались почти восемьсот оружейников, или 21% от числа работавших в 1860 году. Арендатор установил 14-часовой рабочий день и резко снизил расценки. Нормой стали и постоянные задержки выплаты зарплаты, мастера по самому незначительному поводу подвергались штрафам и денежным вычетам.
Многие оружейники и сами стали искать другую работу. Например, когда Военное министерство изъявило намерение открыть в Варшаве оружейные мастерские, почти треть всех тульских мастеров — 1143 человека — высказали желание отправиться на новое место.
Стандершельд тем временем занимался общественной и благотворительной деятельностью. Он был директором Тульского попечительного о тюрьмах комитета, а его супруга Фанни Августовна занимала пост главной попечительницы Михайловского дома призрения, устроенного для «призрения оружейнаго сословия девиц сирот». О том, что еще одним обязательством управляющего завода было своевременное техническое совершенствование предприятия думать не хотелось или не получалось.
От полного развала предприятие спасло возвращение в государственное управление. Новое положение о заводе Александр II утвердил 30 мая 1870 года.
Началась активная разработка детального проекта перестройки и переоснащения предприятия. В итоге реконструированный Тульский оружейный завод стал одним из лучших предприятий Европы. В 1876 году к его наименованию было добавлено «Императорский».
В настоящее время отмена «золотой акции» вновь исключает возможность государства своим голосом влиять на судьбу стратегически важного предприятия ПАО «Императорский оружейный завод».
Тульскому оружейному заводу недостаточно гособоронзаказов для загрузки производственных мощностей
Это следует из опубликованного «Императорским Тульским оружейным заводом» отчета за 2 квартал 2021 года.
«Риски, связанные с возможной потерей потребителей, на оборот с которыми приходится не менее чем 10% общей выручки от продажи продукции, зависят от объемов государственного оборонного заказа и контрактов в сфере военно-технического сотрудничества с зарубежными партнерами, а также от объемов контрактов по кооперации с другими предприятиям отрасли.
На текущий момент, несмотря на значительные усилия, предпринятые ПАО «Императорский Тульский оружейный завод» по увеличению гособоронзаказа, его доля является недостаточной для загрузки производственных мощностей», — говорится в ежеквартальном отчете «ТОЗа».
По информации ТБЖ, в документе также нашло отражение то, что поставки продукции на экспорт на сегодняшний день трудно прогнозируемы с учетом текущей международной политической и экономической ситуации, преодоления последствий пандемии. «Риски, связанные с заключением и реализацией указанных категорий прямых контрактов, можно оценить как высокие», — сказано в опубликованном отчете.
Ранее стало известно, что Минэкономразвития предлагает скорректировать правила регулирования цен на продукцию для гособоронзаказа. Текущая рентабельность исполнения контрактов гособоронзаказа в среднем составляет не более 3–4%, что не позволяет предприятиям оборонно-промышленного комплекса инвестировать достаточно средств в расширение производственной базы, ее модернизацию и диверсификацию. Таким образом, есть риск срыва планов по увеличению выпуска гражданской продукции, говорится в письме замминистра экономического развития Ильи Торосова в Минпромторг и ВПК.
— Действительно, чистая рентабельность продукции предприятий-головников, отвечающих за конечную военную продукцию, снизилась до 3-5%. Это означает, что доход, который они будут получать по гособоронзаказу, сможет покрыть выплату налогов, зарплат, проведение каких-то исследований, но предприятия абсолютно не смогут заниматься разработкой и выпуском гражданской продукции. Нужных денег при такой рентабельности у головников просто не будет, соответственно, они начнут отодвигать сроки исполнения. Главное в этой ситуации, что наши тульские предприятия вошли в список тех самых головников, которые этой проблемой зацеплены, — прокомментировал экономический обозреватель Александр Савенков.
Накануне Министр обороны Сергей Шойгу обозначил вектор работы по обеспечению предприятий ОПК гособоронзаказами. Шойгу заявил, что отечественная оборонка должна быть обеспечена заказами на 5–10 лет вперёд. Министр подчеркнул, что речь идёт об основательных контрактах на долгую перспективу именно в гражданской сфере.
Голодный бунт на оружейном заводе
Начало 1917 года ознаменовалось для Тулы первой в истории забастовкой на Императорском оружейном заводе. Это было неординарное событие – шла война, и от успешной работы нашей оборонки зависели успехи на фронте.
Немецкое засилье
Всей Туле было известно — на оружейный можно устроиться за взятку от трех до пяти тысяч рублей. Конечно, когда о таких фактах узнавал начальник завода, блатных немедленно увольняли. Но поди дознайся, если только в одной мастерской к концу войны работало около трех тысяч человек.
Еще одним поводом для всеобщего недовольства были упорные слухи о том, что русские высшие власти поручают ответственные дела немцам. За примерами далеко не надо было ходить.
«Желтый завод», то есть оружейный, вступил в войну, когда начальником был — немец.
Исполняющий действия председателя хозяйственной комиссии завода был подполковник Артур Густавович Ворман, тоже немец. Прикомандированный к заводу прапорщик Штюрмер — немец. И он, как передавали из уст в уста, нарочно не исправляет некую машину на заводе, чем замедляет работу. Хотя на самом деле Ворман не имел к пресловутой машине никакого касательства.
Начальник Тульского оружейного завода Александр Владимирович Кун.
В апреле 1915 года начальник Тульского оружейного завода Александр Кун срочно выехал в Петроград для консультаций с врачами по поводу опухоли в области горла. Тут же по городу пошли слухи о том, что он арестован и заключен в крепость за измену. Молва вменяла Куну в вину, что, при наличии 12 тысяч рабочих, оружейный производил в день только около тысячи винтовок. О том, что именно в период руководства заводом Куном здесь осваивалось производство знаменитой винтовки Мосина, револьверов системы Наган, пулеметов Максим, тут же было забыто.
Да и относительно производства винтовок никакой вины начальника завода в умышленной задержке работ быть не могло. Туляки и рады были бы делать больше, но стволы для этих винтовок делали только на Ижевском заводе, от которого Тульский оружейный был в полной зависимости.
И только когда проблема стала совсем очевидной, Ижевский завод приступил к расширению ствольнолитейной мастерской. Когда с Урала стало приходить больше комплектующих, в Туле появилась возможность выпускать до 2 000 новых винтовок в день, а с ремонтом доставляемых из армии — и до трех тысяч.
Это, правда, уже при новом руководстве. 12 июля 1915 года Кун был уволен со службы по болезни, а на его место назначен Павел Третьяков.
Керосин «по знакомству»
В начале 1917 года в Туле остро чувствовалась нехватка хлеба и многих других продуктов и товаров первой необходимости. А к концу февраля из лавок стал исчезать керосин. Сначала его еще можно было купить «по знакомству» — это выражение уже тогда было в обиходе, от 13 до 15 копеек за фунт. Взлетели вверх и цены на «второй хлеб» — картофель, которые приняли совершенно фантастические размеры: 2 рубля 60 копеек за меру. И все жаловались на невероятную дороговизну.
Надо тоже понимать, что такое дороговизна по тем меркам. Фунт черного хлеба до войны стоил 2,5 копейки, в 1916-м — 4−5 копеек, белый хлеб был 5, стал 8 копеек. Мясо (2-й сорт) было 18, стало 28 копеек. Гречневая крупа была 4 копейки за фунт, стала 9−10. Практически так же подорожало пшено. Рис был 10−12 копеек, стал 22−24. За соль раньше просили копейку, а теперь — четыре. Сахар был 14−15 копеек, стал 19. Мука пшеничная — 6−7, стала 10 копеек. Сильно подорожало казанское мыло — с 10−11 копеек до 28. Казанское мыло было примерно таким же брендом тогда, как и тульский пряник. Сапоги черного товара подорожали с 6−9 до 26−28 рублей. Галоши стоили рубль восемьдесят, стали три двадцать. То есть в среднем цена на товары за два с лишним года выросла минимум вдвое. И это стало причиной всеобщего недовольства, перераставшего в стачки и забастовки.
А вот забастовка 1916 года на патронном заводе началась после того, как прибывший сюда с инспекцией из Санкт-Петербурга начальник главного артиллерийского управления генерал-лейтенант Маниковский, желая поднять свою значимость в глазах рабочих и показать свою власть местному начальству, сдуру брякнул, что на патронном за те же самые работы платят меньше, чем в столице. Рабочие и до того пребывали в уверенности, что их труд плохо оплачивается, а тут это подтвердил и высокий чин из Санкт-Петербурга. После чего работы на патронном моментально были остановлены во всех мастерских. Оружейники, кстати, отличавшиеся всегда консерватизмом, искренне осуждали забастовки 1915−16 годов на меднопрокатном и патронном заводах.
Зерно вывозили гужом
Вопрос, как накормить оружейный завод, в конце концов стал жизненно важным. Согласно докладной записке тульского губернатора Тройницкого, «ряд уполномоченных по снабжению армии не допустил вывоза продовольственных запасов в Тульскую губернию, хотя этот вывоз был назначен по плану снабжения. Никакие выдаваемые наряды, посылаемые бумаги и телеграммы, командирование помощников уполномоченного по продовольствию не помогали».
Имелся приказ: в условиях военного времени поддержать хлебом население одного из стратегических для армии городов империи, но он всеми силами тормозился.
В конце 1916 года оружейный завод совершил выгодную торговую операцию, закупив для своих рабочих в Сибири 27 вагонов мороженого мяса. Если оно пришло бы вовремя, может, и удалось бы избежать того, что случилось. Но пока оформляли документы, пока груз задержался где-то в пути, на дворе уже была середина марта. И не нынешнего марта, а почти апрель — российский календарь тогда опаздывал по сравнению с сегодняшним почти на две недели. Попытки найти в городе ледники, где можно было бы хранить такое количество мяса, оказались безуспешными.
К сожалению, пришлось делиться с другими — патронным заводом и солдатами тульских гарнизонов. Продовольственной проблемы это не решило.
28 января у тульской городской управы совершенно не осталось запасов ржи и пшеницы. Некоторые крупные купцы закрыли торговлю из-за полной невозможности доставать товар как законными, так даже и незаконными путями. Полиция, правда, накрыла шайку спекулянтов, оперировавших с продовольственными грузами, но это не помогло.
Немало такому положению способствовала и введенная губернатором Тройницким такса на товары первой необходимости.
После чего, как констатировали тульские губернские власти, начался «усиленный вывоз гужом в Москву и Калужскую губернию» муки и зерна. Причем крестьяне возами тащили в соседние губернии, где никакой таксы не вводилось, не только свой хлеб, но и тот, что скупали у помещиков.
Тройницкий отдал распоряжение полиции задерживать обозы с хлебом, вывозимым из Тульской губернии, и передавать этот хлеб уполномоченным по снабжению армии. Но эти меры совершенно не действовали.
Тех, кто трудился на оружейном заводе, снабжали по высшему разряду и платили хорошо. В лавках и на базарах оружейники скупали все что хотели и что было уже недоступно даже некогда состоятельным гражданам. Но скупать уже было негде. Многие пекарни и булочные оказались закрыты. Не имелось муки и в заводской лавке.
А ведь на оружейном заводе трудилось почти 25 тысяч человек. С семьями набиралось 100 тысяч.
Таким образом, половина населения Тулы так или иначе была зависима от ситуации на этом заводе. И достаточно было одной искры, чтобы разгорелось пламя.
Тульский оружейный завод мог развалиться из-за отсутствия заказов
К 2012 году перекредитованный ТОЗ погряз в долгах, крупных заказов не было, на кону стоял вопрос выживания. Первые позитивные результаты появились не сразу. Об этом в эксклюзивном интервью РИА «SM-News» заявил генеральный директор ПАО «Тульский оружейный завод» Илья Курилов.
Он возглавил завод 28 февраля 2012 года. Отвечая на вопрос, какая задача ставилась перед ним при назначении, гендиректор заявил: «Задача была одна: чтобы завод, как таковой, существовал в составе оборонно-промышленного комплекса. Цель — попробовать выжить. Слава Богу, удалось это сделать. Первые результаты появились у нас в 2014 году, когда мы начали избавляться от долговой нагрузки».
Илья Курилов назвал главной проблемой ТОЗа к 2012 году — отсутствие заказов. Первый заказ появился только год спустя, когда удалось убедить «Рособоронэкспорт» и Индию, как конечного заказчика. Заказов стало больше лишь после того, как была доказана состоятельность в отправке индийского заказа.
Руководитель завода считает, что ТОЗ спасла диверсификация.
«Ведь завод, фактически, на тот момент был производителем только одного изделия — противотанковой ракеты разработки КБП. В настоящее время таких изделий в различных модификациях выпускается уже шесть. Мы сумели из очень неприглядной в экономическом плане истории выйти на вполне солидный уровень, диверсифицируясь, широко и творчески подходя к вопросу развития производства», — констатирует Илья Курилов.
Согласно его информации, за 8 лет обороты ТОЗа выросли в 15 раз.
«Мы сумели сработать в эффективную сторону и при этом серьезно помолодели. Сейчас средний возраст работников на заводе снизился на 10 лет, с 54-х до 44-х. Это, как считаю, тоже немаловажно. Совсем другая социальная составляющая дает коллективу возможность работать, мотивирует и дает результат», — резюмировал Курилов.
Напомним, генеральный директор ТОЗа отмечал, что слухи об убыточности завода не имеют под собой оснований. По его информации, основные производства и дочерние предприятия принесли за 2019 год прибыль порядка 1 миллиарда рублей.
Илья Курилов рассказал в интервью и о подробностях недавней резонансной сделки оружейного завода, когда предприятие предоставило займ в 11 миллиардов рублей ООО «ТОР» и сумело заработать около 300 миллионов.
Он опроверг данные о том, что закулисным владельцем завода является один из богатейших российских олигархов Игорь Ротенберг.